KHẢO SÁT & TRIỂN KHAI DỰ ÁN ĐÀO TẠO HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG 5S TẠI CÔNG TY HÀN QUỐC Ở KCN NHƠN TRẠCH VI ĐỒNG NAI

Trong ngày 14.06.2024, hai chuyên gia tư vấn đào tạo 5S của KMR đã tiến hành Khảo Sát Thực Trạng 5S tại Nhà máy sản xuất nội thất.

Chuyên gia tư vấn đào tạo 5S của KMR đã tiến hành khảo sát tại nhà máy sản xuất nội thất của công ty Hàn Quốc

Quá trình khảo sát này sẽ bao gồm:

Đánh giá hiện trạng: Chúng tôi sẽ thực hiện các buổi phỏng vấn và khảo sát tại hiện trường nhà máy để đánh giá tình hình thực tế của nhà máy, từ đó xác định những điểm mạnh và yếu hiện tại trong quản lý và tổ chức không gian làm việc.

Phân tích dữ liệu/hình ảnh: Từ những thông tin thu thập được, chúng tôi sẽ tiến hành phân tích chi tiết để nhận diện các vấn đề cốt lõi cần cải thiện, cũng như xác định những khu vực có tiềm năng cải tiến theo nguyên tắc 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, và Sẵn sàng).

Đánh giá nhận thức 5S của nhân viên: Qua các buổi phỏng vấn và khảo sát tại hiện trường, chúng tôi sẽ đánh giá mức độ nhận thức và thực hành 5S của nhân viên, từ đó xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp.

Quy tắc và quá trình triển khai áp dụng đào tạo 5S

Kế Hoạch Đào Tạo và Triển Khai 5S

Sau khi hoàn tất quá trình khảo sát, chúng tôi sẽ lập một kế hoạch tư vấn triển khai và đào tạo 5S chi tiết cho nhà máy trong vòng 3 tháng tới. Kế hoạch này bao gồm:

Mục tiêu: Tổ chức các buổi đào tạo cơ bản về phương pháp 5S cho toàn bộ nhân viên.

Nội dung: Giới thiệu về nguyên tắc 5S, lợi ích và các bước thực hiện.

Kết quả mong đợi: Nhân viên hiểu rõ tầm quan trọng và cách áp dụng 5S.

  • Giai đoạn 2 - Thực hành và đánh giá

Mục tiêu: Hướng dẫn nhân viên thực hành 5S trong môi trường làm việc thực tế.

Nội dung: Áp dụng 5S tại các khu vực trọng điểm trong nhà máy, liên tục đánh giá và theo dõi tiến độ.

Kết quả mong đợi: Cải thiện rõ rệt về tổ chức và quản lý không gian làm việc thông qua việc áp dụng 3D5S

  • Giai đoạn 3 – Duy trì & Cải tiến liên tục

Mục tiêu: Xây dựng hệ thống cải tiến liên tục để duy trì và phát triển bền vững phương pháp 5S.

Nội dung: Lập kế hoạch kiểm tra định kỳ, tổ chức các buổi trao đổi kinh nghiệm và cập nhật kiến thức 5S.

Kết quả mong đợi: Phương pháp 5S được duy trì và trở thành văn hóa của công ty.

Chọn Đề Tài Để Triển Khai 5S

Trong quá trình triển khai 5S, chúng tôi sẽ tập trung vào các đề tài cụ thể nhằm đạt được kết quả tốt nhất:

1. Tổ chức không gian làm việc: Tối ưu hóa việc sắp xếp, bố trí các khu vực làm việc để tăng hiệu quả và giảm lãng phí thời gian:

  • Khu vực kho vật tư
  • Khu vực sofa - may
  • Khu vực sofa - đóng gói
  • Khu vực Phòng bảo trì
  • Khu vực QC
  • Khu vực phòng Lab
  • Khu vực cắt gỗ

2. Layout lại, di đời

  • Khu vực máy may ghế
  • Khu vực sofa - lắp ráp
  • Khu vực máy cắt
  • Khu vực máy may ghế
  • Khu vực bọc ghế
  • Khu vực máy khoan

- Quản lý công cụ và vật tư: Đảm bảo tất cả công cụ và vật tư đều có nơi lưu trữ rõ ràng, dễ tìm kiếm và sử dụng.

  • Khu vực sofa - kệ vật tư
  • Khu vực sofa - dụng cụ làm việc
  • Khu vực bàn làm việc
  • Khu vực máy may ghế - kệ chứa dụng cụ làm việc
  • Khu vực bọc tựa đầu
  • Khu vực sub
  • Khu vực nguyên liệu
  • Khu vực máy dán cạnh

Triển khai áp dụng tư vấn đào tạo 5S cho công ty trong lĩnh vực sản xuất nội thất

4. Vệ sinh và bảo dưỡng thiết bị: Thiết lập quy trình vệ sinh và bảo dưỡng thiết bị để khi sản xuất không rò rỉ làm dơ sàn nhà đảm bảo tính mỹ quan, duy trì hoạt động ổn định và kéo dài tuổi thọ thiết bị

  • Khu vực ép mút xốp
  • Khu vực máy URETHAN ghế
  • Khu vực máy CNC
  • Khu vực làm sạch
  • Khu vực để gỗ vụn/phế/ván hư

5. PRO3M: Toàn bộ nhân viên thực hiện với tinh thần Ownership trên phương diện My Machine, My Job, My Area, đảm bảo tính chuyên môn theo các Process & Rule, thông qua hoạt động cải thiện thiết bị nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản xuất.

  • Máy URETHAN Ghế - hoạt động PRO-3M
  • Khu vực máy CNC

6. Đào tạo 5S và phát triển nhân viên: Tạo điều kiện cho nhân viên hiểu rõ và áp dụng 5S vào công việc hàng ngày, thông qua các buổi đào tạo và hướng dẫn thực hành.

Khảo sát 5S là bước khởi đầu quan trọng trong hành trình cải tiến và phát triển của công ty. Với sự hợp tác chặt chẽ và cam kết từ tất cả các cấp nhân viên, chúng tôi tin rằng công ty sẽ gặt hái được nhiều thành công từ việc áp dụng phương pháp 5S, không chỉ nâng cao hiệu quả làm việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc sạch đẹp, không lãng phí, tích cực và chuyên nghiệp hơn.

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:            0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 

           - Email:           saleshn@kmr.com.vn

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Tin tức liên quan

CHỨNG NHẬN AN TOÀN THỰC PHẨM,  GIẢI THÍCH TỪ NGỮ TRONG LUẬT AN TOÀN THỰC PHẨM
CHỨNG NHẬN AN TOÀN THỰC PHẨM, GIẢI THÍCH TỪ NGỮ TRONG LUẬT AN TOÀN THỰC PHẨM
31/10/2022

1175 Lượt xem

Các tổ chức muốn chứng nhận an toàn thực phẩm cần hiểu và tuân thủ Luật An toàn thực phẩm. Luật An toàn thực phẩm quy định về quyền và nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân trong bảo đảm an toàn thực phẩm, sản xuất, kinh doanh thực phẩm và nhập khẩu, xuất khẩu thực phẩm; quảng cáo, ghi nhãn thực phẩm; kiểm nghiệm thực phẩm; phân tích nguy cơ đối với an toàn thưc phẩm; phòng ngừa ngăn chặn và khắc phục sự cố về an toàn thực phẩm....
TẠI SAO CẦN CHỨNG NHẬN ISO 45001:2018? ISO 45001:2018 LÀ GÌ?
TẠI SAO CẦN CHỨNG NHẬN ISO 45001:2018? ISO 45001:2018 LÀ GÌ?
19/08/2020

1945 Lượt xem

Chứng nhận ISO 45001 - ISO 45001:2018, sự cần thiết và hiệu quả của chứng nhận ISO 45001
Đào tạo 5S tại VINA TAXI ( ngày 16-17/10/2019)
Đào tạo 5S tại VINA TAXI ( ngày 16-17/10/2019)
18/11/2019

2114 Lượt xem

Để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng và môi trường làm việc của cán bộ công nhân viên trong công ty, VINA TAXI kết hợp với KMR tổ chức lớp đào tạo 5S; nhằm xây dựng kế hoạch triển khai 5S đến từng bộ phận, văn phòng, xưởng sửa chữa và từng điểm tiếp thị.
ISO 45001 – TƯ VẤN  TRÌNH TỰ CƠ BẢN ĐỂ TRIỂN KHAI CHỨNG NHẬN ISO 45001:2018 THÀNH CÔNG
ISO 45001 – TƯ VẤN TRÌNH TỰ CƠ BẢN ĐỂ TRIỂN KHAI CHỨNG NHẬN ISO 45001:2018 THÀNH CÔNG
25/02/2025

1079 Lượt xem

Việc tìm hiểu và triển khai chứng nhận ISO 45001:2018 tại doanh nghiệp đang là một vấn đề quan tâm hàng đầu khi doanh nghiệp muốn xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý An toàn và Sức khỏe Nghề nghiệp theo tiêu chuẩn quốc tế. Hãy cùng Tổ chức chứng nhận KMR tìm hiểu trình tự cơ bản để triển khai chứng nhận ISO 45001 thành công nhé.
KMR đã tổ chức và đào tạo khóa CHUYÊN VIÊN TÍCH HỢP CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018 (4 ngày 05-06/12 & 12-13/12)
KMR đã tổ chức và đào tạo khóa CHUYÊN VIÊN TÍCH HỢP CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018 (4 ngày 05-06/12 & 12-13/12)
07/12/2020

1437 Lượt xem

Khóa đào tạo ISO tích hợp giúp học viên hiểu rõ tổng quan hệ thống ISO tích hợp, áp dụng và soạn thảo tài liệu, đánh giá nội bộ để xây dựng hệ thống.
Ngày 15 & 16/12 KMR đã tổ chức thành công khóa học Public Đánh giá viên nội bộ hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9001:2015.
Ngày 15 & 16/12 KMR đã tổ chức thành công khóa học Public Đánh giá viên nội bộ hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9001:2015.
20/12/2017

2073 Lượt xem

Khóa học Public Đào tạo Đánh giá viên nội bộ hệ thống Quản lý Chất lượng ISO 9001:2015 ngày 15-16/12/2017 đã được KMR tổ chức thành công
Chứng nhận IATF 16949: 2016 - Các Câu Hỏi Thường Gặp (PHẦN 1)
Chứng nhận IATF 16949: 2016 - Các Câu Hỏi Thường Gặp (PHẦN 1)
24/09/2018

10637 Lượt xem

Chứng nhận IATF 16949: Phiên bản 1 năm 2016 đã được xuất bản vào tháng 10 năm 2016. Để trả lời các câu hỏi từ các cơ quan chứng nhận được IATF công nhận và các bên liên quan, các câu hỏi và câu trả lời sau đây đã được IATF xem xét. Câu hỏi thường gặp là giải thích về yêu cầu hiện có trong IATF 16949: 2016.
ISO 42001 - Hệ thống quản lý Trí tuệ Nhân tạo (AI): Những điều doanh nghiệp cần biết
ISO 42001 - Hệ thống quản lý Trí tuệ Nhân tạo (AI): Những điều doanh nghiệp cần biết
30/01/2024

1836 Lượt xem

Từ việc phát triển các ô tô tự lái đến sự phát triển của các công cụ AI sinh sáng như ChatGPT và Google Bard, trí tuệ nhân tạo (AI) là nền tảng của cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Vậy AI là gì?
[CHIÊU SINH] KHÓA ĐÀO TẠO ONLINE NHẬN THỨC & ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ IATF 16949:2016 (27-28/8 & 04/09/2022)
[CHIÊU SINH] KHÓA ĐÀO TẠO ONLINE NHẬN THỨC & ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ IATF 16949:2016 (27-28/8 & 04/09/2022)
01/08/2022

1823 Lượt xem

Lịch Khóa đào tạo nhận thức & đánh giá nội bộ IATF 16949:2016 thời lượng 3 ngày 27-28/08 & 04/09/2022 với hình thức học trực tuyến phù hợp với những ai đang đi làm & những người bận rộn.

Bình luận
  • Đánh giá của bạn