KHẢO SÁT & TRIỂN KHAI DỰ ÁN ĐÀO TẠO HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG 5S TẠI CÔNG TY HÀN QUỐC Ở KCN NHƠN TRẠCH VI ĐỒNG NAI

Trong ngày 14.06.2024, hai chuyên gia tư vấn đào tạo 5S của KMR đã tiến hành Khảo Sát Thực Trạng 5S tại Nhà máy sản xuất nội thất.

Chuyên gia tư vấn đào tạo 5S của KMR đã tiến hành khảo sát tại nhà máy sản xuất nội thất của công ty Hàn Quốc

Quá trình khảo sát này sẽ bao gồm:

Đánh giá hiện trạng: Chúng tôi sẽ thực hiện các buổi phỏng vấn và khảo sát tại hiện trường nhà máy để đánh giá tình hình thực tế của nhà máy, từ đó xác định những điểm mạnh và yếu hiện tại trong quản lý và tổ chức không gian làm việc.

Phân tích dữ liệu/hình ảnh: Từ những thông tin thu thập được, chúng tôi sẽ tiến hành phân tích chi tiết để nhận diện các vấn đề cốt lõi cần cải thiện, cũng như xác định những khu vực có tiềm năng cải tiến theo nguyên tắc 5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, và Sẵn sàng).

Đánh giá nhận thức 5S của nhân viên: Qua các buổi phỏng vấn và khảo sát tại hiện trường, chúng tôi sẽ đánh giá mức độ nhận thức và thực hành 5S của nhân viên, từ đó xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp.

Quy tắc và quá trình triển khai áp dụng đào tạo 5S

Kế Hoạch Đào Tạo và Triển Khai 5S

Sau khi hoàn tất quá trình khảo sát, chúng tôi sẽ lập một kế hoạch tư vấn triển khai và đào tạo 5S chi tiết cho nhà máy trong vòng 3 tháng tới. Kế hoạch này bao gồm:

Mục tiêu: Tổ chức các buổi đào tạo cơ bản về phương pháp 5S cho toàn bộ nhân viên.

Nội dung: Giới thiệu về nguyên tắc 5S, lợi ích và các bước thực hiện.

Kết quả mong đợi: Nhân viên hiểu rõ tầm quan trọng và cách áp dụng 5S.

  • Giai đoạn 2 - Thực hành và đánh giá

Mục tiêu: Hướng dẫn nhân viên thực hành 5S trong môi trường làm việc thực tế.

Nội dung: Áp dụng 5S tại các khu vực trọng điểm trong nhà máy, liên tục đánh giá và theo dõi tiến độ.

Kết quả mong đợi: Cải thiện rõ rệt về tổ chức và quản lý không gian làm việc thông qua việc áp dụng 3D5S

  • Giai đoạn 3 – Duy trì & Cải tiến liên tục

Mục tiêu: Xây dựng hệ thống cải tiến liên tục để duy trì và phát triển bền vững phương pháp 5S.

Nội dung: Lập kế hoạch kiểm tra định kỳ, tổ chức các buổi trao đổi kinh nghiệm và cập nhật kiến thức 5S.

Kết quả mong đợi: Phương pháp 5S được duy trì và trở thành văn hóa của công ty.

Chọn Đề Tài Để Triển Khai 5S

Trong quá trình triển khai 5S, chúng tôi sẽ tập trung vào các đề tài cụ thể nhằm đạt được kết quả tốt nhất:

1. Tổ chức không gian làm việc: Tối ưu hóa việc sắp xếp, bố trí các khu vực làm việc để tăng hiệu quả và giảm lãng phí thời gian:

  • Khu vực kho vật tư
  • Khu vực sofa - may
  • Khu vực sofa - đóng gói
  • Khu vực Phòng bảo trì
  • Khu vực QC
  • Khu vực phòng Lab
  • Khu vực cắt gỗ

2. Layout lại, di đời

  • Khu vực máy may ghế
  • Khu vực sofa - lắp ráp
  • Khu vực máy cắt
  • Khu vực máy may ghế
  • Khu vực bọc ghế
  • Khu vực máy khoan

- Quản lý công cụ và vật tư: Đảm bảo tất cả công cụ và vật tư đều có nơi lưu trữ rõ ràng, dễ tìm kiếm và sử dụng.

  • Khu vực sofa - kệ vật tư
  • Khu vực sofa - dụng cụ làm việc
  • Khu vực bàn làm việc
  • Khu vực máy may ghế - kệ chứa dụng cụ làm việc
  • Khu vực bọc tựa đầu
  • Khu vực sub
  • Khu vực nguyên liệu
  • Khu vực máy dán cạnh

Triển khai áp dụng tư vấn đào tạo 5S cho công ty trong lĩnh vực sản xuất nội thất

4. Vệ sinh và bảo dưỡng thiết bị: Thiết lập quy trình vệ sinh và bảo dưỡng thiết bị để khi sản xuất không rò rỉ làm dơ sàn nhà đảm bảo tính mỹ quan, duy trì hoạt động ổn định và kéo dài tuổi thọ thiết bị

  • Khu vực ép mút xốp
  • Khu vực máy URETHAN ghế
  • Khu vực máy CNC
  • Khu vực làm sạch
  • Khu vực để gỗ vụn/phế/ván hư

5. PRO3M: Toàn bộ nhân viên thực hiện với tinh thần Ownership trên phương diện My Machine, My Job, My Area, đảm bảo tính chuyên môn theo các Process & Rule, thông qua hoạt động cải thiện thiết bị nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản xuất.

  • Máy URETHAN Ghế - hoạt động PRO-3M
  • Khu vực máy CNC

6. Đào tạo 5S và phát triển nhân viên: Tạo điều kiện cho nhân viên hiểu rõ và áp dụng 5S vào công việc hàng ngày, thông qua các buổi đào tạo và hướng dẫn thực hành.

Khảo sát 5S là bước khởi đầu quan trọng trong hành trình cải tiến và phát triển của công ty. Với sự hợp tác chặt chẽ và cam kết từ tất cả các cấp nhân viên, chúng tôi tin rằng công ty sẽ gặt hái được nhiều thành công từ việc áp dụng phương pháp 5S, không chỉ nâng cao hiệu quả làm việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc sạch đẹp, không lãng phí, tích cực và chuyên nghiệp hơn.

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 or 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn                                         


Tin tức liên quan

[CHIÊU SINH] KHÓA ĐÀO TẠO ISO TÍCH HỢP ONLINE – ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 45001 (26–27/03 & 02–03/04/2022)
[CHIÊU SINH] KHÓA ĐÀO TẠO ISO TÍCH HỢP ONLINE – ISO 9001 - ISO 14001 - ISO 45001 (26–27/03 & 02–03/04/2022)
10/03/2022

2096 Lượt xem

Khóa đào tạo ISO online của KMR với đội ngũ giảng viên là chuyên gia đầu ngành có hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn đào tạo, đánh giá chứng nhận tích hợp các Hệ thống quản lý ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 (HSE)
ĐÁNH GIÁ & CHỨNG NHẬN HTQL AN TOÀN THỰC PHẨM HACCP TẠI CÔNG TY SUNJIN VINA VÀ CÔNG TY OLAM VIỆT NAM
ĐÁNH GIÁ & CHỨNG NHẬN HTQL AN TOÀN THỰC PHẨM HACCP TẠI CÔNG TY SUNJIN VINA VÀ CÔNG TY OLAM VIỆT NAM
23/08/2023

1336 Lượt xem

Vừa qua tổ chức chứng nhận KMR đã đánh giá & chứng nhận hệ thống quản lý an toàn thực phẩm HACCP (Phân tích mối nguy và kiểm soát điểm tới hạn) tại Công ty Sunjin Vina và Công ty Olam Việt Nam.
TRIỂN LÃM QUỐC TẾ VIETBUILD 2024 XÂY DỰNG – CÔNG NGHIỆP VÀ TRANG TRÍ NỘI NGOẠI THẤT ĐẠT CHUẨN CHẤT LƯỢNG NGÀY 23-27/10/2024
TRIỂN LÃM QUỐC TẾ VIETBUILD 2024 XÂY DỰNG – CÔNG NGHIỆP VÀ TRANG TRÍ NỘI NGOẠI THẤT ĐẠT CHUẨN CHẤT LƯỢNG NGÀY 23-27/10/2024
28/10/2024

848 Lượt xem

Ngày 23-27/10/2024 vừa qua, tại Nhà thi đấu Phú Thọ, TP. Hồ Chí Minh đã diễn ra triển lãm quốc tế Vietbuild TP.HCM 2024 với chủ đề “Xây dựng - Công nghiệp & Trang trí nội ngoại thất”. Đây là sự kiện lớn được sự bảo trợ của Bộ Xây dựng và UBND TP. Hồ Chí Minh, hướng đến mục tiêu hợp tác kinh doanh, quảng bá sản phẩm đạt chuẩn chất lượng, kích cầu tiêu dùng.
ISO 45001:2016 - Tiêu chuẩn quốc tế mới cho hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
ISO 45001:2016 - Tiêu chuẩn quốc tế mới cho hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp
18/11/2016

8862 Lượt xem

ISO 45001 là một tiêu chuẩn quốc tế quy định các yêu cầu đối với hệ thống quản lý sức khỏe và an toàn nghề nghiệp (OH&S), cùng với hướng dẫn sử dụng tiêu chuẩn nhằm cho phép tổ chức chủ động cải tiến kết quả hoạt động OH&S của mình trong việc ngăn ngừa chấn thương và bệnh tật.
Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì cho cuộc đánh giá Chứng nhận ISO 14001:2015?
Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì cho cuộc đánh giá Chứng nhận ISO 14001:2015?
24/07/2020

3112 Lượt xem

Chuẩn bị cho một cuộc đánh giá Chứng nhận ISO 14001:2015 là một bước rất quan trọng đối với các tổ chức
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT VỀ THAY ĐỒI CỦA TIÊU CHUẨN HACCP CODEX PHIÊN BẢN 2020
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT VỀ THAY ĐỒI CỦA TIÊU CHUẨN HACCP CODEX PHIÊN BẢN 2020
02/06/2021

2676 Lượt xem

Những thay đổi chính trong tiêu chuẩn HACCP CODEX 2020 là gì? Doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh lĩnh vực thực phẩm cần lưu ý trong việc áp dụng Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm HACCP 
Đào tạo thành công khóa Nhận thức và Đánh giá viên nội bộ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 ( 2 ngày 24-25/10 )
Đào tạo thành công khóa Nhận thức và Đánh giá viên nội bộ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 ( 2 ngày 24-25/10 )
28/10/2020

1767 Lượt xem

Khóa đào tạo Nhận thức và đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý ISO 9001:2015 được thiết kế với mô hình bài giảng gồm lý thuyết và các bài tập dựa theo tình huống thực tế tạo điều kiện thực hành ngay trong quá trình học giúp học viên dễ tiếp thu và dễ nhớ.
Các chiến lược, kế hoạch để triển khai xây dựng HACCP trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ
Các chiến lược, kế hoạch để triển khai xây dựng HACCP trong các doanh nghiệp vừa & nhỏ
03/02/2020

3318 Lượt xem

Một số điều kiện bên ngoài (ví dụ: quy định, lực lượng thị trường, sự kỳ vọng của cơ quan kiểm soát thực phẩm và y tế công cộng) đang làm tăng áp lực lên DNVN khi áp dụng HACCP. DNVN trước đây không được khuyến khích sử dụng HACCP, vì các kế hoạch, hướng dẫn áp dụng HACCP quá phức tạp đối với họ. Tuy nhiên, bảy nguyên tắc của HACCP có thể được áp dụng cho tất cả các doanh nghiệp chế biến hoặc chuẩn bị thực phẩm, bất kể quy mô hoặc tính chất công việc của họ, miễn là các nhà điều hành kinh doanh thực phẩm đã được đào tạo đầy đủ và có quyền tìm hiểu các thông tin và tài liệu hỗ trợ thiết thực.
CHỨNG NHẬN AN TOÀN THỰC PHẨM,  GIẢI THÍCH TỪ NGỮ TRONG LUẬT AN TOÀN THỰC PHẨM
CHỨNG NHẬN AN TOÀN THỰC PHẨM, GIẢI THÍCH TỪ NGỮ TRONG LUẬT AN TOÀN THỰC PHẨM
31/10/2022

1243 Lượt xem

Các tổ chức muốn chứng nhận an toàn thực phẩm cần hiểu và tuân thủ Luật An toàn thực phẩm. Luật An toàn thực phẩm quy định về quyền và nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân trong bảo đảm an toàn thực phẩm, sản xuất, kinh doanh thực phẩm và nhập khẩu, xuất khẩu thực phẩm; quảng cáo, ghi nhãn thực phẩm; kiểm nghiệm thực phẩm; phân tích nguy cơ đối với an toàn thưc phẩm; phòng ngừa ngăn chặn và khắc phục sự cố về an toàn thực phẩm....

Bình luận
  • Đánh giá của bạn