Tổng hợp các câu hỏi thường gặp trong tư vấn đào tạo chứng nhận ISO 9001:2015

ISO có hàng nghìn tiêu chuẩn. Họ đánh số chúng để theo dõi và loạt 9000 đều là Quản lý chất lượng. 9001 là tiêu chuẩn với các yêu cầu mà bạn phải đáp ứng để được chứng nhận ISO 9001

 

Sự khác biệt giữa ISO 9000 và ISO 9001 là gì?

ISO 9000 thường được dùng để chỉ bộ tài liệu Hệ thống quản lý chất lượng ISO. Mặt khác, ISO 9001 là tài liệu chứa các yêu cầu đối với Hệ thống quản lý chất lượng. Bạn sẽ đăng ký chứng nhận ISO 9001. ISO 9000:2015 là tài liệu hướng dẫn về các nguyên tắc cơ bản và từ vựng cho hệ thống quản lý chất lượng. Tất cả các công ty chỉ có thể đăng ký chứng nhận ISO 9001, không thể đăng ký chứng nhận ISO 9000.

Tại sao lại đặt tên tiêu chuẩn ISO là ISO 9001 và tiêu chuẩn 9001 là gì?

ISO có hàng nghìn tiêu chuẩn. Họ đánh số chúng để theo dõi và loạt 9000 đều là Quản lý chất lượng. 9001 là tiêu chuẩn với các yêu cầu mà bạn phải đáp ứng để được chứng nhận.

Một tổ chức có thể không áp dụng thiết kế cho Hệ thống quản lý chất lượng của họ không ?

Có thể. Nếu bạn không thiết kế và phát triển nó thì bạn có thể không áp dụng nó. Bạn làm điều này bằng cách viết một loại trừ có thể chấp nhận được trong Sổ tay chất lượng của mình. Điều này có nghĩa là bạn sẽ viết trong phần thiết kế của sổ tay rằng bạn không thiết kế và bạn không áp dụng thiết kế cho hệ thống quản lý chất lượng của mình. Bạn chỉ có thể không áp dụng yêu cầu mà tồ chức của bạn không có hoạt động đó. Nếu bạn làm thiết kế, chúng phải được bao gồm.

Quản lý quá trình là gì?

Quản lý quá trình là quản lý doanh nghiệp của bạn như một hệ thống các quy trình có liên quan với nhau. Nếu bạn thiết kế Hệ thống quản lý chất lượng của mình dựa trên ISO 9001: 2015 bạn sẽ sử dụng phương pháp tiếp cận qúa trình.

Ưu điểm của Hệ thống quản lý tích hợp là gì?

Hệ thống Quản lý Tích hợp cho phép bạn có một hệ thống quản lý chất lượng và một hệ thống quản lý khác như môi trường, và tích hợp chúng vào một hệ thống quản lý sẽ bao gồm cả hai khía cạnh. Hệ thống quản lý tích hợp sẽ giải quyết cả vấn đề quản lý môi trường và chất lượng.

Hệ thống quản lý chất lượng là gì?

Hệ thống điển hình có ba tầng tài liệu và một nền tảng hồ sơ. Nó thường được thể hiện dưới dạng hình tam giác, với sổ tay chất lượng ở trên cùng, quy trình vận hành quản lý ở cấp thứ hai và hướng dẫn công việc ở cấp thứ ba. Cần có sự liên kết giữa các tầng để cho phép người đọc điều hướng hệ thống theo cách của họ và giúp họ tìm thấy các tài liệu họ cần và các hồ sơ liên quan đến các tài liệu đó. Các hoạt động quy mô lớn và phức tạp thường sẽ có nhiều hơn một tầng quy trình và sổ tay hệ thống. Cấp cao nhất có thể là quy trình và sổ tay chất lượng của công ty, với các quy trình và sổ tay cấp bộ phận bên dưới, và cuối cùng là tài liệu cấp chức năng. Mỗi tầng phải liên kết với những tầng bên trên và bên dưới nó, và phải hỗ trợ chính sách chất lượng tổng thể của tổ chức. Điều này nên được khai báo ở cấp cao nhất.

Chứng nhận ISO 9001:2015

 

Chúng tôi có thể đăng ký chứng nhận ISO 9001 mà không cần chuyên gia tư vấn?

Có thể. Bạn có thể tự nghiên cứu và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001 trong tổ chức của mình. Tuy nhiên nó có thể sẽ mất nhiều thời gian và công sức hơn Chúng tôi hỗ trợ các công cụ và kiến thức để giúp bạn đăng ký chứng nhận mà không cần chuyên gia tư vấn.

Vui lòng cho tôi một số ví dụ về đo lường sự hài lòng của khách hàng.

Sự hài lòng của khách hàng có thể được đo lường bằng các cuộc khảo sát, phỏng vấn, nhóm tập trung, cuộc gọi điện thoại chung, sự hoàn trả hàng, phàn nàn, khen ngợi và bất kỳ phản hồi nào khác mà bạn nhận được từ khách hàng.

Tôi có cần gửi một cuộc khảo sát đến khách hàng để tìm hiểu mức độ hài lòng của họ không?

Điều bạn cần là nhận được phản hồi của họ. Một cuộc khảo sát là một trong những lựa chọn. Gọi điện thoại và liên lạc thường xuyên cũng là phương pháp. Hầu hết các tổ chức sẽ thấy rằng cần có nhiều hơn một phương pháp để nhận được phản hồi từ khách hàng.

Làm thế nào chúng tôi có thể xác định các yêu cầu cần thiết nhưng không được khách hàng đưa ra?

Yêu cầu này được tìm thấy trong Quy trình liên quan đến khách hàng; đây là những yêu cầu "ngầm". Bạn biết gì về sản phẩm của mình khi mà khách hàng không cần chỉ rõ, hoặc thậm chí có thể họ không biết? Bạn biết mục đích sử dụng sản phẩm của mình và là chuyên gia về sản phẩm của bạn. Nếu khách hàng trong cửa hàng bán hành lý yêu cầu “Hành lý xách tay”, họ có thể không biết kích thước bao nhiêu là được chấp nhận để có thể mang hành lý xách tay. Nhưng công ty bán túi của họ với tên gọi “Hành lý xách tay” nên biết những hạn chế về kích thước là gì và đáp ứng những hạn chế đó mặc dù khách hàng không biết kích thước họ cần để được chấp nhận.

Hệ thống phân cấp tài liệu cho ISO 9001 là gì?

  • Sổ tay chất lượng
  • Quy trình
  • Hướng dẫn công việc
  • Hồ sơ

 

Tôi có phải chuẩn bị sẵn bản cứng các quy trình không?

Những người thực hiện quy trình phải có khả năng truy cập nó. Nếu họ có thể truy cập nó trên máy tính (một cách thuận tiện) thì bạn không cần phải có bản cứng. Nếu không có máy tính để dễ truy cập, bạn cần cung cấp một bản in.

Mô tả những ưu điểm của các quy trình chất lượng được lập thành văn bản

Các quy trình chất lượng được lập thành văn bản sẽ giúp bạn kiểm soát các quá trình của mình, giúp đảm bảo rằng chúng được thực hiện một cách có kế hoạch, nhất quán và theo các tiêu chuẩn.

Doanh nghiệp của tôi có thể lấy chứng chỉ ISO 900 chỉ trong 3 tháng không?

Điều đó sẽ phụ thuộc vào tình hình của doanh nghiệp. Thời gian phụ thuộc vào hệ thống chất lượng hiện tại của bạn, quy mô và mức độ phức tạp của tổ chức và nguồn lực có thể để triển khai hệ thống. Chúng tôi đã từng chứng kiến các công ty làm điều đó trong 3 tháng nếu họ đã có sẵn một hệ thống chất lượng tốt và đưa những người có khả năng vào dự án để hoàn thành nó.

Làm cách nào để đạt được chứng nhận ISO 9001?  

Để được chứng nhận ISO 9001: 2015, tổ chức của bạn sẽ cần phải triển khai Hệ thống quản lý chất lượng phù hợp với các yêu cầu của ISO 9001: 2015, vận hành hệ thống đó và thu thập hồ sơ; sau đó có chuyên gia đánh giá của bên thứ 3, được gọi là Tổ chức chứng nhận đến và đánh giá hệ thống. Nếu họ nhận thấy rằng bạn đang tuân thủ các yêu cầu của ISO 9001: 2015, bạn sẽ được chứng nhận ISO 9001: 2015. Tổ chức chứng nhận sẽ quay lại 6 tháng hoặc 12 tháng một lần để đảm bảo tổ chức của bạn luôn tuân thủ các yêu cầu này.

Làm cách nào để đăng ký chứng nhận ISO 9001?

Bạn đăng ký chứng nhận ISO 9001 bằng cách chọn một Tổ chức chứng nhận. Tổ chức chứng nhận sẽ đến và đánh giá tổ chức của bạn và cấp Giấy chứng nhận ISO 9001. Trước khi họ đến, bạn sẽ cần phải áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001.

Tìm hiểu thêm về Chứng nhận ISO 9001:2015 và quy trình Chứng nhận ISO 9001 tại đây

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 or 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn                                         


Tin tức liên quan

7 nguyên tắc quản lý chất lượng - Phần 1/2
7 nguyên tắc quản lý chất lượng - Phần 1/2
30/12/2016

36697 Lượt xem

7 nguyên tắc quản trị chất lượng có thể được sử dụng như một nền tảng để hướng dẫn cải tiến hiệu suất của một tổ chức. Chúng được phát triển và cập nhật bởi các chuyên gia quốc tế ISO / TC 176, những người chịu trách nhiệm phát triển và duy trì các tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO.
Chiêu sinh Khóa học Đào tạo Đánh giá viên nội bộ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 (15-16/12/2017)
Chiêu sinh Khóa học Đào tạo Đánh giá viên nội bộ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 (15-16/12/2017)
21/11/2017

5300 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMR tổ chức Khóa học Đào tạo Đánh giá viên nội bộ Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 tại trung tâm đào tạo KMR Hồ Chí Minh. Khóa học phù hợp với cá nhân muốn trở thành chuyên gia đánh giá nội bộ ISO 9001:2015
Tổng hợp tất cả những Thay đổi từ ISO/TS 16949:2009 sang IATF 16949:2016
Tổng hợp tất cả những Thay đổi từ ISO/TS 16949:2009 sang IATF 16949:2016
16/02/2017

12293 Lượt xem

Hiện nay nhiều doanh nghiệp còn lúng túng khi chuyển đổi từ ISO/TS16949 sang IATF 16949. Chuyên gia mách bạn những Thay đổi chính từ ISO/TS 16949:2009 sang IATF 16949:2016
TẠI SAO DOANH NGHIỆP KINH DOANH & SẢN XUẤT THỰC PHẨM CẦN CHỨNG NHẬN HACCP?
TẠI SAO DOANH NGHIỆP KINH DOANH & SẢN XUẤT THỰC PHẨM CẦN CHỨNG NHẬN HACCP?
14/05/2018

3974 Lượt xem

Tại sao phải chứng nhận HACCP và những lợi ích mà chứng nhận HACCP sẽ mang lại cho doanh nghiệp kinh doanh & sản xuất thực phẩm là gì?
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO HTQL TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI SA8000 CHO CÔNG TY LEOCH SUPER POWER (VN) TẠI BÌNH PHƯỚC, NGÀY 18,19/11/2024
TỔ CHỨC ĐÀO TẠO HTQL TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI SA8000 CHO CÔNG TY LEOCH SUPER POWER (VN) TẠI BÌNH PHƯỚC, NGÀY 18,19/11/2024
22/11/2024

730 Lượt xem

Trong hai ngày 18-19/11 vừa qua, tại Khu công nghiệp Becamex, tỉnh Bình Phước, Công ty Leoch Super Power (Việt Nam) đã tin chọn KMR Academy làm đơn vị tổ chức khóa đào tạo “Nhận thức & Đánh giá nội bộ tiêu chuẩn HTQL Trách Nhiệm Xã Hội SA8000”. Nội dung khóa học đi đôi giữa lý thuyết và thực hành, giúp học viên vừa nắm được kiến thức và biết cách áp dụng vào thực tế công ty.
[CHIÊU SINH] ĐÀO TẠO ISO 9001:2015 – NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ (2 NGÀY 23 – 24/01/2021)
[CHIÊU SINH] ĐÀO TẠO ISO 9001:2015 – NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ (2 NGÀY 23 – 24/01/2021)
06/01/2021

159 Lượt xem

Khóa đào tạo ISO 9001:2015 chiêu sinh ngày 23-24/01/2021 giúp học viên nắm được các yêu cầu tiêu chuẩn và kỹ năng thực hành cần thiết để thực hiện đánh giá và báo cáo đánh giá nội bộ nhằm đánh giá một cách có hiệu quả việc áp dụng ISO 9001:2015.
TẠI SAO DOANH NGHIỆP NGÀNH LOGISTICS CẦN CHỨNG NHẬN ISO 9001?
TẠI SAO DOANH NGHIỆP NGÀNH LOGISTICS CẦN CHỨNG NHẬN ISO 9001?
19/05/2025

1496 Lượt xem

Trong lĩnh vực logistics, sự chính xác, nhất quán và hiệu quả trong vận hành là yếu tố quyết định đến chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. Giữa môi trường cạnh tranh khốc liệt, chứng nhận ISO không chỉ là minh chứng cho chất lượng, mà còn là lợi thế chiến lược giúp doanh nghiệp khẳng định vị thế và chinh phục thị trường.
CÁC LỖI THƯỜNG GẶP KHI ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KHOẢN 4 CONTEXT OF THE ORGANIZATION (BỐI CẢNH TỔ CHỨC) TRONG CÁC HTQL QUỐC TẾ ISO
CÁC LỖI THƯỜNG GẶP KHI ĐÁNH GIÁ ĐIỀU KHOẢN 4 CONTEXT OF THE ORGANIZATION (BỐI CẢNH TỔ CHỨC) TRONG CÁC HTQL QUỐC TẾ ISO
03/07/2024

1888 Lượt xem

Qua việc xem xét các báo cáo đánh giá chứng nhận Hệ thống quản lý ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000 … của chúng tôi tổ chức chứng nhận KMR nhận thấy rằng khách hàng hay gặp phải một số lỗi thuộc về điều khoản 4.1 & 4.2 như sau:
QUẢN LÍ THAY ĐỔI LÀ GÌ: HƯỚNG DẪN NHANH CHO ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÍ (ISO 27001)
QUẢN LÍ THAY ĐỔI LÀ GÌ: HƯỚNG DẪN NHANH CHO ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÍ (ISO 27001)
26/07/2024

1116 Lượt xem

Trong một thế giới không ngừng thay đổi, đòi hỏi tất cả các nhà lãnh đạo kinh doanh phải học cách để theo kịp với tốc độ biến đổi công nghệ. Không chỉ đơn giản là phản ứng trước những sự gián đoạn. Để vượt lên dẫn đầu trong cuộc đua cạnh tranh, các tổ chức cần thách thức cách họ suy nghĩ về sự thay đổi bằng cách áp dụng một góc nhìn quản lý thay đổi.

Bình luận
  • Đánh giá của bạn