Chứng nhận ISO 9001:2015-Những điểm không phù hợp phổ biến thường gặp khi áp dụng

Hãy cùng xem xét các điểm không phù hợp phổ biến nhất được phát hiện trong các cuộc đánh giá chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015

Chúng tôi đưa ra một danh sách các trường hợp không phù hợp phổ biến mà khách hàng của chúng tôi đã gặp phải khi đánh giá chứng nhận ISO 9001:2015. Chúng tôi đã chia nhỏ những vấn đề không phù hợp theo các điều khoản hoặc phần.

Điều khoản 4: Nhiều khách hàng không thể xác định và định nghĩa các bên quan tâm. Đây là một yêu cầu mới và bắt buộc tổ chức của bạn phải đáp ứng yêu cầu này. Ngoài ra, trong điều 4, nhiều công ty không đáp ứng được yêu cầu của qúa trình giám sát và đo lường.

Điều khoản 6: Một yêu cầu mới khác mà nhiều tổ chức không thể đáp ứng là lập kế hoạch hành động khi Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) thay đổi. Ngoài ra, nhiều chuyên gia đánh giá cũng thấy rằng các tổ chức không đánh giá đúng các rủi ro, và yêu cầu mới yêu cầu chúng ta phải đánh giá rủi ro trong toàn bộ tổ chức. Thông thường các tổ chức không đáp ứng yêu cầu này trong các bộ phận kinh doanh của họ như kho hàng và các vấn đề bên ngoài.

 

Chứng nhận ISO 9001:2015-Những điểm không phù hợp phổ biến

Điều khoản 7: Độ chính xác với các thiết bị đo lường là bắt buộc và nhiều tổ chức đang sử dụng các thiết bị đo không chính xác và do đó không đáp ứng các yêu cầu. Đảm bảo rằng tổ chức của bạn đang sử dụng các thiết bị có tính chính xác và các thiết bị đo lường của bạn có tem dán thiết bị phù hợp. Hơn nữa, nó là chìa khóa để lưu giữ hồ sơ của bất kỳ điểm phát hiện nào về đào tạo hoặc giáo dục.

Điều khoản 8: Điều 8 tập trung vào kiểm soát hoạt động. Vấn đề phổ biến nhất mà các chuyên gia đánh giá tìm thấy là các vấn đề với kiểm định, và tiếp nhận kiểm tra. Ngoài ra, tổ chức của bạn cần có quy trình phê duyệt nhà cung cấp và loại bỏ các nhà cung cấp không tuân theo quy tắc hoặc đáp ứng các yêu cầu ISO 9001: 2015. Tổ chức chứng nhận cũng phát hiện ra rằng nhiều tổ chức không xác định nguyên vật liệu liên quan đến qúa trình hoặc sản xuất của họ và tổng thể không đáp ứng được các yêu cầu cần thiết về hoạt động nói chung. Chúng tôi đề xuất rằng khi bạn đã sẵn sàng cho cuộc đánh giá của mình, bạn nên dành thời gian cần thiết để kiểm tra cẩn thận các hoạt động của mình để đảm bảo chúng đáp ứng các yêu cầu.

Điều khoản 9: Điều quan trọng là phải hiểu rằng các cuộc đánh giá nội bộ vẫn giữ nguyên từ năm 2008 đến 2015 mặc dù ngôn ngữ đã thay đổi. Bất kể điều đó, nhiều chuyên viên đánh giá thấy rằng các tổ chức đã không đáp ứng các yêu cầu của điều 9 với những thiếu sót thường thấy nhất là thiếu sự giải quyết giảm thiểu rủi ro hoặc các hành động liên quan đến việc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng. Chuyên viên đánh giá nội bộ của một tổ chức nên nắm bắt được những thiếu sót này.

Điều khoản 10: Điều 10 đề cập đến sự không phù hợp và hành động khắc phục. Điều khoản này gần như giống với việc giải quyết các khiếu nại của khách hàng. Mặc dù các khiếu nại của khách hàng thường được ghi lại, các tổ chức không đáp ứng các yêu cầu của ISO 9001: 2015 vì họ không xác định được hành động khắc phục.

Mục tiêu của chúng tôi là giúp tổ chức của bạn được chứng nhận ISO 9001:2015. Chúng tôi có mặt để cung cấp cho bạn kiến thức và giúp bạn thực hiện quá trình này trơn tru nhất có thể khi tổ chức của bạn cần chuẩn bị cho cuộc đánh giá chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 của mình.

Tìm hiểu thêm về Chứng nhận ISO 9001:2015 và quy trình Chứng nhận ISO 9001 tại đây

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO KMR Việt Nam để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:       028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn                                         


Tin tức liên quan

5S KHÔNG CHỈ LÀ SẠCH SẼ
5S KHÔNG CHỈ LÀ SẠCH SẼ
09/12/2022

8801 Lượt xem

Hoạt động tư vấn đào tạo 5S tại nơi làm việc để Loại bỏ sự bừa bộn và lãng phí đang tồn tại tại nơi làm việc; tập thói quen quản lý trực quan. Tạo một môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, dễ dàng và thuận tiện trong công việc.
FSSC 22000 cấp giấy chứng nhận thứ 15.000
FSSC 22000 cấp giấy chứng nhận thứ 15.000
12/06/2017

6832 Lượt xem

Tuần trước, FSSC 22000 đã đạt được một cột mốc mới về số lượng giấy chứng nhận được phát hành
Đào tạo thành công khóa Nhận thức và Đánh giá viên nội bộ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 ( 2 ngày 24-25/10 )
Đào tạo thành công khóa Nhận thức và Đánh giá viên nội bộ HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 ( 2 ngày 24-25/10 )
28/10/2020

2379 Lượt xem

Khóa đào tạo Nhận thức và đánh giá viên nội bộ hệ thống quản lý ISO 9001:2015 được thiết kế với mô hình bài giảng gồm lý thuyết và các bài tập dựa theo tình huống thực tế tạo điều kiện thực hành ngay trong quá trình học giúp học viên dễ tiếp thu và dễ nhớ.
LỄ TRAO CHỨNG NHẬN HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 CHO NHẤT VIỆT LOGISTICS
LỄ TRAO CHỨNG NHẬN HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 CHO NHẤT VIỆT LOGISTICS
16/01/2023

2769 Lượt xem

Ngày 16/01/2023 Tổ chức chứng nhận KMR VIỆT NAM đã Trao Chứng nhận Hệ thống Quản lý chất lượng (QLCL) theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 công nhận quốc tế, dấu công nhận KAB (Hàn Quốc) cho CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI NHẤT VIỆT LOGISTICS.
HỘI THẢO “TUÂN THỦ QUY ĐỊNH VỀ BỀN VỮNG TRONG TIÊU DÙNG VÀ XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI THỰC PHẨM VÀ BAO BÌ THỰC PHẨM” NGÀY 10/04/2025 TẠI TP. HỒ CHÍ MINH
HỘI THẢO “TUÂN THỦ QUY ĐỊNH VỀ BỀN VỮNG TRONG TIÊU DÙNG VÀ XUẤT KHẨU ĐỐI VỚI THỰC PHẨM VÀ BAO BÌ THỰC PHẨM” NGÀY 10/04/2025 TẠI TP. HỒ CHÍ MINH
11/04/2025

1690 Lượt xem

Ngày 10/04/2025, tại khách sạn Kim Đô, Quận 1 TP. Hồ Chí Minh, Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư TP. Hồ Chí Minh (ITPC) đã phối hợp cùng các đơn vị là IP Group, Eurofins và Central Retail Việt Nam đã tổ chức Hội thảo với chủ đề “Tuân thủ quy định về bền vững trong tiêu dùng và xuất khẩu đối với thực phẩm và bao bì thực phẩm”.
CHỨNG NHẬN ISO 9001- KMR VN THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ GIÁM SÁT ISO 9001 CHO CÔNG TY AMERICAN & EFIRD TẠI ĐỒNG NAI
CHỨNG NHẬN ISO 9001- KMR VN THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ GIÁM SÁT ISO 9001 CHO CÔNG TY AMERICAN & EFIRD TẠI ĐỒNG NAI
12/02/2025

1390 Lượt xem

Trong tháng 1/2025, Tổ chức Chứng nhận KMR Việt Nam đã tiến hành đánh giá giám sát chứng nhận ISO 9001 cho doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung cấp chỉ may, chỉ công nghiệp cho ngành dệt may - Công ty American & Efird Việt Nam tại KCN Nhơn Trạch 6, tỉnh Đồng Nai. Đây là một bước quan trọng trong việc duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng của doanh nghiệp, đảm bảo đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của tiêu chuẩn quốc tế.
VIỆC TƯ VẤN CHỨNG NHẬN ISO 45001:2018 CÓ THỂ GIÚP DOANH NGHIỆP CỦA BẠN PHÁT TRIỂN NHƯ THẾ NÀO?
VIỆC TƯ VẤN CHỨNG NHẬN ISO 45001:2018 CÓ THỂ GIÚP DOANH NGHIỆP CỦA BẠN PHÁT TRIỂN NHƯ THẾ NÀO?
18/02/2021

1941 Lượt xem

Tính linh hoạt mà tiêu chuẩn ISO 45001:2018 cho phép các tổ chức thực hiện Hệ thống Quản lý An toàn & Sức khỏe Nghề nghiệp khiến việc đạt chứng nhận ISO 45001:2018 trở thành lựa chọn tốt nhất để thể hiện cam kết của tổ chức đối với vấn đề sức khỏe và an toàn của người lao động.
TỪ A–Z VỀ ISO 27001:2022 – GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO AN NINH THÔNG TIN TOÀN DIỆN
TỪ A–Z VỀ ISO 27001:2022 – GIẢI PHÁP QUẢN LÝ RỦI RO AN NINH THÔNG TIN TOÀN DIỆN
11/12/2025

891 Lượt xem

Trong thời đại số, dữ liệu chính là tài sản cốt lõi của mọi tổ chức. Tuy nhiên, cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, các rủi ro liên quan đến an ninh mạng cũng ngày càng gia tăng. Chính vì vậy, ISO 27001:2022 trở thành tiêu chuẩn quan trọng bậc nhất giúp doanh nghiệp bảo vệ thông tin, đảm bảo hoạt động an toàn và ổn định. KMR VN sẽ giúp bạn hiểu từ A - Z về ISO 27001:2022 – từ khái niệm, ý nghĩa, lợi ích đến lý do vì sao mọi doanh nghiệp nên xem đây là “lá chắn an ninh” của mình.
[CHIÊU SINH] KMR VN TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO THỰC HÀNH 5S
[CHIÊU SINH] KMR VN TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO THỰC HÀNH 5S
27/05/2026

224 Lượt xem

Trong môi trường sản xuất và vận hành hiện đại, 5S không chỉ là phương pháp sắp xếp nơi làm việc mà còn là nền tảng giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa kỷ luật, nâng cao hiệu suất và cải tiến liên tục. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp hiện nay vẫn gặp tình trạng triển khai 5S mang tính hình thức, thiếu tính duy trì và chưa tạo được hiệu quả thực tế trong vận hành.

Bình luận
  • Đánh giá của bạn