Chứng nhận ISO 9001:2015-Những điểm không phù hợp phổ biến thường gặp khi áp dụng

Hãy cùng xem xét các điểm không phù hợp phổ biến nhất được phát hiện trong các cuộc đánh giá chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015

Chúng tôi đưa ra một danh sách các trường hợp không phù hợp phổ biến mà khách hàng của chúng tôi đã gặp phải khi đánh giá chứng nhận ISO 9001:2015. Chúng tôi đã chia nhỏ những vấn đề không phù hợp theo các điều khoản hoặc phần.

Điều khoản 4: Nhiều khách hàng không thể xác định và định nghĩa các bên quan tâm. Đây là một yêu cầu mới và bắt buộc tổ chức của bạn phải đáp ứng yêu cầu này. Ngoài ra, trong điều 4, nhiều công ty không đáp ứng được yêu cầu của qúa trình giám sát và đo lường.

Điều khoản 6: Một yêu cầu mới khác mà nhiều tổ chức không thể đáp ứng là lập kế hoạch hành động khi Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) thay đổi. Ngoài ra, nhiều chuyên gia đánh giá cũng thấy rằng các tổ chức không đánh giá đúng các rủi ro, và yêu cầu mới yêu cầu chúng ta phải đánh giá rủi ro trong toàn bộ tổ chức. Thông thường các tổ chức không đáp ứng yêu cầu này trong các bộ phận kinh doanh của họ như kho hàng và các vấn đề bên ngoài.

 

Chứng nhận ISO 9001:2015-Những điểm không phù hợp phổ biến

Điều khoản 7: Độ chính xác với các thiết bị đo lường là bắt buộc và nhiều tổ chức đang sử dụng các thiết bị đo không chính xác và do đó không đáp ứng các yêu cầu. Đảm bảo rằng tổ chức của bạn đang sử dụng các thiết bị có tính chính xác và các thiết bị đo lường của bạn có tem dán thiết bị phù hợp. Hơn nữa, nó là chìa khóa để lưu giữ hồ sơ của bất kỳ điểm phát hiện nào về đào tạo hoặc giáo dục.

Điều khoản 8: Điều 8 tập trung vào kiểm soát hoạt động. Vấn đề phổ biến nhất mà các chuyên gia đánh giá tìm thấy là các vấn đề với kiểm định, và tiếp nhận kiểm tra. Ngoài ra, tổ chức của bạn cần có quy trình phê duyệt nhà cung cấp và loại bỏ các nhà cung cấp không tuân theo quy tắc hoặc đáp ứng các yêu cầu ISO 9001: 2015. Tổ chức chứng nhận cũng phát hiện ra rằng nhiều tổ chức không xác định nguyên vật liệu liên quan đến qúa trình hoặc sản xuất của họ và tổng thể không đáp ứng được các yêu cầu cần thiết về hoạt động nói chung. Chúng tôi đề xuất rằng khi bạn đã sẵn sàng cho cuộc đánh giá của mình, bạn nên dành thời gian cần thiết để kiểm tra cẩn thận các hoạt động của mình để đảm bảo chúng đáp ứng các yêu cầu.

Điều khoản 9: Điều quan trọng là phải hiểu rằng các cuộc đánh giá nội bộ vẫn giữ nguyên từ năm 2008 đến 2015 mặc dù ngôn ngữ đã thay đổi. Bất kể điều đó, nhiều chuyên viên đánh giá thấy rằng các tổ chức đã không đáp ứng các yêu cầu của điều 9 với những thiếu sót thường thấy nhất là thiếu sự giải quyết giảm thiểu rủi ro hoặc các hành động liên quan đến việc thực hiện hệ thống quản lý chất lượng. Chuyên viên đánh giá nội bộ của một tổ chức nên nắm bắt được những thiếu sót này.

Điều khoản 10: Điều 10 đề cập đến sự không phù hợp và hành động khắc phục. Điều khoản này gần như giống với việc giải quyết các khiếu nại của khách hàng. Mặc dù các khiếu nại của khách hàng thường được ghi lại, các tổ chức không đáp ứng các yêu cầu của ISO 9001: 2015 vì họ không xác định được hành động khắc phục.

Mục tiêu của chúng tôi là giúp tổ chức của bạn được chứng nhận ISO 9001:2015. Chúng tôi có mặt để cung cấp cho bạn kiến thức và giúp bạn thực hiện quá trình này trơn tru nhất có thể khi tổ chức của bạn cần chuẩn bị cho cuộc đánh giá chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 của mình.

Tìm hiểu thêm về Chứng nhận ISO 9001:2015 và quy trình Chứng nhận ISO 9001 tại đây

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO KMR Việt Nam để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:       028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn                                         


Tin tức liên quan

CHECKLIST ISO 22000: 10 TIÊU CHÍ QUAN TRỌNG
CHECKLIST ISO 22000: 10 TIÊU CHÍ QUAN TRỌNG
27/03/2026

303 Lượt xem

Khi triển khai ISO 22000, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn vì không biết cần bắt đầu từ đâu và phải đáp ứng những tiêu chí nào. Thực tế, việc xây dựng một checklist ISO 22000 đầy đủ sẽ giúp doanh nghiệp: - Chủ động kiểm soát hệ thống an toàn thực phẩm - Tránh thiếu sót khi đánh giá - Rút ngắn thời gian đạt chứng nhận Dưới đây là 10 tiêu chí quan trọng trong ISO 22000 mà doanh nghiệp không thể bỏ qua.
KMR CHÚC MỪNG KHÁCH HÀNG ĐẠT CHỨNG NHẬN ISO QUỐC TẾ KAB VÀ IAF TRONG THÁNG 6&7 NĂM 2025
KMR CHÚC MỪNG KHÁCH HÀNG ĐẠT CHỨNG NHẬN ISO QUỐC TẾ KAB VÀ IAF TRONG THÁNG 6&7 NĂM 2025
16/07/2025

1334 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMR trân trọng chúc mừng các doanh nghiệp đã xuất sắc đạt được chứng nhận ISO quốc tế trong tháng 6 và 7 năm 2025. Đây là cột mốc khẳng định năng lực quản lý chuyên nghiệp, cam kết chất lượng và định hướng phát triển bền vững của các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường toàn cầu.
7 tiêu chí của giải thưởng chất lượng quốc gia và Hệ thống quản lí chất lượng
7 tiêu chí của giải thưởng chất lượng quốc gia và Hệ thống quản lí chất lượng
30/09/2020

5686 Lượt xem

Phổ biến cho cộng đồng doanh nghiệp và xã hội những giá trị của Giải thưởng chất lượng quốc gia nhằm nâng cao năng suất, chất lượng, hiệu quả hoạt động của hệ thống quản lí chất lượng.
THÔNG BÁO THAY ĐỔI TÊN CÔNG TY THÀNH KMR VIỆT NAM KỂ TỪ NGÀY 5/4/2017
THÔNG BÁO THAY ĐỔI TÊN CÔNG TY THÀNH KMR VIỆT NAM KỂ TỪ NGÀY 5/4/2017
05/04/2017

7453 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMAR Việt Nam chính thức đổi tên công ty thành KMR Việt Nam kể từ ngày 05/04/2017
TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN TỔ CHỨC ĐÀO TẠO ĐỊNH KỲ VỀ ISO CHO NHÂN VIÊN?
TẠI SAO DOANH NGHIỆP NÊN TỔ CHỨC ĐÀO TẠO ĐỊNH KỲ VỀ ISO CHO NHÂN VIÊN?
16/05/2025

1633 Lượt xem

Trong quá trình xây dựng và duy trì hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO (như ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001...), nhiều doanh nghiệp thường tập trung vào việc “đạt được chứng nhận”. Tuy nhiên, để hệ thống ISO phát huy hiệu quả thực sự, đào tạo định kỳ về ISO cho nhân viên không chỉ là bước cần thiết, mà còn là chiến lược then chốt giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru và bền vững.
TIẾN SĨ SUNG HWAN CHO CỦA HÀN QUỐC ĐẢM NHẬN VỊ TRÍ MỚI CHỦ TỊCH ỦY BAN ISO TỪ THÁNG 1 NĂM 2024
TIẾN SĨ SUNG HWAN CHO CỦA HÀN QUỐC ĐẢM NHẬN VỊ TRÍ MỚI CHỦ TỊCH ỦY BAN ISO TỪ THÁNG 1 NĂM 2024
16/01/2024

1575 Lượt xem

Việc xây dựng các hệ thống quản lý quốc tế  ISO & chứng nhận ISO theo bạn có quan trọng & cần thiết với các doanh nghiệp trong bối cảnh hiện tại không?  Hãy cùng lắng nghe trong thông điệp chào mừng nhận vị trí  Chủ tịch Ủy Ban ISO, ông Sung Hwan Cho đã chia sẻ suy nghĩ về cách ISO có thể tăng cường phạm vi tiếp cận của mình.
7 nguyên tắc quản lý chất lượng - Phần 2/2
7 nguyên tắc quản lý chất lượng - Phần 2/2
05/01/2017

16589 Lượt xem

Trong phiên bản ISO 9001:2015 mới nhất, 8 nguyên tắc quản trị chất lượng trước đây đã được sửa đổi và công bố chỉ còn 7 nguyên tắc.
ĐIỂM GIỐNG VÀ KHÁC NHAU GIỮA ISO 9001 VÀ ISO 22000 LÀ GÌ?
ĐIỂM GIỐNG VÀ KHÁC NHAU GIỮA ISO 9001 VÀ ISO 22000 LÀ GÌ?
24/02/2021

5335 Lượt xem

Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu tiêu chuẩn ISO 22000 là gì, cũng như những điểm giống và khác nhau giữa nó và các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001: 2015.
[CHIÊU SINH] ĐÀO TẠO ISO 9001:2015 – NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ (2 NGÀY 24 – 25/04/2021)
[CHIÊU SINH] ĐÀO TẠO ISO 9001:2015 – NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ (2 NGÀY 24 – 25/04/2021)
13/04/2021

2021 Lượt xem

Khóa đào tạo ISO 9001:2015 chiêu sinh ngày 24 - 25/04/2021 giúp học viên nắm được các yêu cầu tiêu chuẩn và kỹ năng thực hành cần thiết để thực hiện đánh giá và báo cáo đánh giá nội bộ nhằm đánh giá một cách có hiệu quả việc áp dụng ISO 9001:2015.

Bình luận
  • Đánh giá của bạn