CẦN CHUẨN BỊ GÌ KHI SẮP ĐÁNH GIÁ CHỨNG NHẬN ISO?

Vậy doanh nghiệp cần chuẩn bị gì để buổi đánh giá diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và tiết kiệm thời gian, chi phí? Hãy cùng điểm qua những bước chuẩn bị không thể thiếu dưới góc nhìn của chuyên gia tư vấn ISO.

1. Hiểu rõ tiêu chuẩn mà doanh nghiệp áp dụng

Trước hết, doanh nghiệp cần nắm chắc các yêu cầu chính của tiêu chuẩn ISO đang áp dụng. Ví dụ:

- ISO 9001 yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng phải có quy trình rõ ràng, hướng đến khách hàng và cải tiến liên tục.

- ISO 45001 tập trung vào quản lý an toàn & sức khỏe nghề nghiệp, bao gồm đánh giá rủi ro và kiểm soát nguy cơ.

- ISO 14001 yêu cầu đánh giá tác động môi trường và kiểm soát yếu tố môi trường trọng yếu.

Việc hiểu sai hoặc hiểu mơ hồ về tiêu chuẩn có thể dẫn đến việc xây dựng hệ thống thiếu trọng tâm và không hiệu quả.

Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì để đạt được chứng nhận ISO?

2. Đảm bảo tài liệu hệ thống được ban hành đầy đủ và kiểm soát tốt

Các tài liệu cần chuẩn bị bao gồm:

- Sổ tay chất lượng / Hệ thống quản lý

- Các quy trình, hướng dẫn công việc, biểu mẫu

- Biên bản cuộc họp, kế hoạch hành động, báo cáo nội bộ

- Hồ sơ bằng chứng: Giấy tờ pháp lý về môi trường, PCCC, các kết quả kiểm nghiệm, kiểm tra chất lượng, công bố sản phẩm, đào tạo nhân viên, đánh giá nội bộ, hành động khắc phục…

- Tài liệu cần được ban hành chính thức, có người chịu trách nhiệm và phải được lưu trữ, kiểm soát phiên bản rõ ràng.

3. Thực hiện đánh giá nội bộ trước khi mời tổ chức chứng nhận

Đánh giá nội bộ là bước quan trọng giúp:

- Kiểm tra hệ thống đã được thực hiện hiệu quả chưa

- Phát hiện sớm điểm không phù hợp để có thời gian khắc phục

- Giúp nhân viên làm quen với cách thức đánh giá

- Một cuộc đánh giá nội bộ nghiêm túc sẽ giúp doanh nghiệp "tập dợt" hoàn hảo trước buổi audit thực sự từ tổ chức chứng nhận.

4. Đào tạo nhận thức ISO cho toàn bộ nhân sự

Không ít doanh nghiệp bỏ qua bước này và gặp khó khăn khi nhân viên bị hỏi đến các yêu cầu ISO mà không trả lời được.

Hãy đảm bảo rằng:

- Tất cả nhân viên hiểu vai trò của họ trong hệ thống ISO

- Các trưởng bộ phận biết cách đối thoại với chuyên gia đánh giá

- Người đại diện lãnh đạo (MR hoặc quản lý chất lượng) nắm chắc toàn bộ hệ thống và biết cách trình bày

Nhân sự nên được đào tạo nhận thức về tiêu chuẩn để chuẩn bị cho đánh giá chứng nhận ISO

5. Chuẩn bị tâm thế sẵn sàng tiếp đón đánh giá viên

- Dọn dẹp sạch sẽ khu vực sản xuất, văn phòng, lưu trữ hồ sơ

- Lên lịch làm việc, bố trí nhân sự tham gia phỏng vấn theo yêu cầu

- Chuẩn bị nơi làm việc và tài liệu trình bày cho đoàn đánh giá

- Ngoài ra, nên phân công một điều phối viên nội bộ để hỗ trợ đoàn đánh giá di chuyển, cung cấp hồ sơ và giải thích nếu cần.

Đánh giá điều kiện và cơ sở hạ tầng nhà xưởng là một tiêu chí quan trọng trong quá trình đánh giá chứng nhận ISO

6. Trao đổi kỹ với tổ chức chứng nhận trước khi đánh giá

Hãy chắc chắn rằng doanh nghiệp đã hiểu rõ:

- Kế hoạch đánh giá (ngày, thời gian, khu vực đánh giá, số lượng đánh giá viên)

- Phạm vi đánh giá (sản phẩm/dịch vụ nào được chứng nhận)

- Loại hình đánh giá (chứng nhận lần đầu, giám sát định kỳ, tái chứng nhận)

- Trao đổi rõ ràng giúp tránh hiểu lầm và chủ động hơn khi chuẩn bị.

ISO không phải là cuộc thi “diễn tốt để qua”, mà là hệ thống quản lý sống để cải tiến bền vững. Chuẩn bị kỹ trước khi đánh giá giúp doanh nghiệp không chỉ đạt chứng nhận ISO một cách dễ dàng mà còn gặt hái giá trị thực sự từ hệ thống đã xây dựng.

Nếu doanh nghiệp bạn đang trong giai đoạn chuẩn bị đánh giá chứng nhận ISO, đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi để được hỗ trợ từ đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm.

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:            0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 

           - Email:           saleshn@kmr.com.vn