KMR ACADEMY TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHÓA ĐÀO TẠO 5S - KAIZEN CHO CÔNG TY THÀNH NAM TẠI HÀ NỘI NGÀY 01 & 08/03/2025

Ngày 01 & 08/03/2025 vừa qua, KMR Academy đã tổ chức thành công khóa đào tạo 5S - Kaizen tại Công ty Tư vấn Xây dựng Thành Nam – doanh nghiệp chuyên tư vấn thiết kế và xây dựng công trình dân dụng và công nghiệp. Khóa học được thiết kế chuyên sâu nhằm nâng cao hiệu quả công việc, tối ưu hóa quy trình và tạo dựng văn hóa làm việc khoa học trong môi trường doanh nghiệp.

KMR Academy tổ chức đào tạo 5S – Kaizen cho doanh nghiệp trong lĩnh vực tư vấn xây dựng thiết kế công trình ngày 01 & 08/03/2025

Chương trình đào tạo được thiết kế bài bản, linh hoạt kết hợp giữa lý thuyết và thực hành bởi chuyên gia đào tạo của KMR Academy, bao gồm 3 phần chính:

1. Nhận thức về Kaizen – Tinh thần cải tiến liên tục

- Tìm hiểu về nguồn gốc và triết lý Kaizen

- So sánh giữa Kaizen và các phương pháp cải tiến truyền thống.

- Hiểu rõ về phương pháp, lộ trình triển khai và quản lý thay đổi Kaizen

- Lợi ích của Kaizen trong việc cải tiến liên tục và nâng cao hiệu suất làm việc.

- Cách xây dựng văn hóa cải tiến trong doanh nghiệp.

2. Kỹ thuật Kaizen – Công cụ thực tiễn để cải tiến

- Các phương pháp nhận diện lãng phí và tối ưu quy trình

- Tìm hiểu về các công cụ hỗ trợ Kaizen và cách triển khai:

+ PDCA Cycle (Plan-Do-Check-Act)

+ Phương pháp 5 Whys: Kỹ thuật tìm hiểu sâu về nguyên nhân gốc rễ của vấn đề bằng cách đặt câu hỏi "Tại sao?" liên tục 5 lần hoặc hơn.

+ Value Stream Mapping (VSM): Công cụ giúp nhận diện các hoạt động không tạo ra giá trị và loại bỏ lãng phí.

+ Poka-Yoke (Mistake Proofing): Phương pháp ngăn ngừa lỗi trong quy trình sản xuất và làm việc.

3. Công cụ 5S - Tối ưu hóa không gian làm việc

- Giới thiệu và phân tích từng bước trong mô hình 5S và cách áp dụng vào thực tế.

+ Sort (Sàng lọc): Loại bỏ những vật dụng không cần thiết.

+ Set in order (Sắp xếp): Sắp xếp các vật dụng cần thiết theo trật tự dễ tìm kiếm và sử dụng.

+ Shine (Sạch sẽ): Giữ gìn nơi làm việc luôn sạch sẽ.

+ Standardize (Chuẩn hóa): Thiết lập các tiêu chuẩn để duy trì các hoạt động 5S.

+ Sustain (Duy trì): Thực hiện và duy trì các hoạt động 5S một cách liên tục.

- Thực hành 5S - Kaizen tại nơi làm việc: Học viên được thực hành xử lý các bài tập tình huống thực tế, giúp hiểu rõ cách triển khai và duy trì hệ thống một cách bền vững.

Khóa đào tạo 5S – Kaizen thu hút sự quan tâm và tham gia của nhân viên và ban lãnh đạo doanh nghiệp

Khóa đào tạo 5S – Kaizen mang đến cho học viên lợi ích gì?

- Có tư duy cải tiến Kaizen, biết cách nhìn nhận vấn đề và cải tiến từng ngày

- Áp dụng tốt các kỹ thuật Kaizen vào công việc thường ngày

- Có khả năng lập kế hoạch, tổ chức công việc khoa học, loại bỏ lãng phí và nâng cao hiệu quả làm việc.

- Xây dựng thói quen cải tiến liên tục: Giúp học viên chủ động đề xuất giải pháp sáng tạo để nâng cao hiệu suất.

Học viên được thực hành xử lý các tình huống thực tế trong khóa đào tạo 5S – Kaizen

Với sự tham gia nhiệt tình của đội ngũ nhân viên và ban lãnh đạo của công ty Thành Nam, khóa đào tạo 5S - Kaizen đã mang lại hiệu quả thiết thực và nhận được phản hồi tích cực từ các học viên. Doanh nghiệp cũng cam kết tiếp tục triển khai và duy trì 5S - Kaizen như một phần quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững.

Nếu doanh nghiệp đang muốn cần tổ chức các khóa đào tạo 5S – Kaizen bài bản cho đội ngũ nhân viên, hãy liên hệ ngay với KMR VN để được tư vấn và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với lĩnh vực của bạn.

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:            0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 

           - Email:           saleshn@kmr.com.vn

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Tin tức liên quan

7 nguyên tắc quản lý chất lượng - Phần 1/2
7 nguyên tắc quản lý chất lượng - Phần 1/2

34813 Lượt xem

7 nguyên tắc quản trị chất lượng có thể được sử dụng như một nền tảng để hướng dẫn cải tiến hiệu suất của một tổ chức. Chúng được phát triển và cập nhật bởi các chuyên gia quốc tế ISO / TC 176, những người chịu trách nhiệm phát triển và duy trì các tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO.
Tổ chức chứng nhận KMR đón tiếp cơ quan công nhận Hàn Quốc (KAB) & cơ quan công nhận Việt Nam (BOA) ngày 23/05/2019
Tổ chức chứng nhận KMR đón tiếp cơ quan công nhận Hàn Quốc (KAB) & cơ quan công nhận Việt Nam (BOA) ngày 23/05/2019

2087 Lượt xem

Cuộc gặp giữa Tổ chức chứng nhận KMR với cơ quan công nhận 2 nước là cầu nối giúp tăng cường hơn nữa sự hiểu biết và hữu nghị, thúc đẩy hợp tác trong tương lai.
[CHIÊU SINH] ĐÀO TẠO ISO 9001 ONLINE TRỰC TUYẾN – NHẬN THỨC  & ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ (NGÀY 11– 12/12/2021)
[CHIÊU SINH] ĐÀO TẠO ISO 9001 ONLINE TRỰC TUYẾN – NHẬN THỨC & ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ (NGÀY 11– 12/12/2021)

2799 Lượt xem

Khóa đào tạo ISO 9001:2015 online trực tuyến chiêu sinh 2 ngày 11 &  12/12/2021 giúp học viên nắm được các yêu cầu tiêu chuẩn và kỹ năng cần thiết để thực hiện đánh giá nội bộ và báo cáo đánh giá nội bộ nhằm đánh giá một cách có hiệu quả việc áp dụng ISO 9001:2015 của tổ chức.
TỔ CHỨC CHỨNG NHẬN KMR THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ GIÁM SÁT ISO 22000 ĐỊNH KỲ HẰNG NĂM
TỔ CHỨC CHỨNG NHẬN KMR THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ GIÁM SÁT ISO 22000 ĐỊNH KỲ HẰNG NĂM

778 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMR thực hiện đánh giá giám sát ISO 22000 HTQL An toàn thực phẩm cho các doanh nghiệp chuyên sản xuất và cung cấp trong lĩnh vực thực phẩm, đánh dấu bước tiến trong quá trình duy trì và nâng cao hệ thống quản lý an toàn thực phẩm của doanh nghiệp.
Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì cho cuộc đánh giá Chứng nhận ISO 14001:2015?
Doanh nghiệp cần chuẩn bị gì cho cuộc đánh giá Chứng nhận ISO 14001:2015?

2971 Lượt xem

Chuẩn bị cho một cuộc đánh giá Chứng nhận ISO 14001:2015 là một bước rất quan trọng đối với các tổ chức
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT KHI DOANH NGHIỆP MUỐN LẤY GIẤY CHỨNG NHẬN ISO 22000:2018
NHỮNG ĐIỀU CẦN BIẾT KHI DOANH NGHIỆP MUỐN LẤY GIẤY CHỨNG NHẬN ISO 22000:2018

1729 Lượt xem

Giấy chứng nhận ISO 22000:2018 - Hệ thống Quản lý An toàn Thực phẩm có thể được áp dụng cho bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào trong ngành công nghiệp thực phẩm. Được thiết kế bởi Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế, áp dụng cách tiếp cận HTQL Chất lượng đối với an toàn thực phẩm
Tất cả những điều cần biết về phiên bản mới ISO 22000:2018 - Tư vấn chứng nhận chuyển đổi ISO 22000:2005 sang ISO 22000:2018
Tất cả những điều cần biết về phiên bản mới ISO 22000:2018 - Tư vấn chứng nhận chuyển đổi ISO 22000:2005 sang ISO 22000:2018

6041 Lượt xem

Tài liệu này cung cấp tổng quan về các thay đổi chính giữa phiên bản ISO 22000 năm 2005 và 2018 - có một số yêu cầu mới bên cạnh các thay đổi đối với các định nghĩa chính. Bạn sẽ cần chuẩn bị cho những thay đổi này và điều chỉnh hệ thống quản lý an toàn thực phẩm của bạn để đáp ứng các yêu cầu mới trong thời gian chuyển đổi.
8 bước xây dựng ISO 9001 Hệ thống quản lý Chất lượng (Phần 1)
8 bước xây dựng ISO 9001 Hệ thống quản lý Chất lượng (Phần 1)

5501 Lượt xem

Xây dựng ISO 9001 là cách tuyệt vời để cho khách hàng của bạn thấy rằng doanh nghiệp/công ty của bạn cam kết cung cấp cho họ những sản phẩm chất lượng tốt nhất hiện có. Việc có chứng chỉ ISO 9001 là bằng chứng cho thấy doanh nghiệp của bạn tuân theo các tiêu chuẩn và yêu cầu nhất định khi nói đến quản lý chất lượng.
TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO IATF 16949:2016 VÀ KHÓA ĐÀO TẠO 5 CORE TOOLS CHO CÔNG TY OTO VINA TỪ 09/09/2024 - 13/09/2024
TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO IATF 16949:2016 VÀ KHÓA ĐÀO TẠO 5 CORE TOOLS CHO CÔNG TY OTO VINA TỪ 09/09/2024 - 13/09/2024

886 Lượt xem

Từ ngày 09.09.2024 đến 13.09.2024, KMR Academy hợp tác cùng Công ty OTO VINA tổ chức thành công khóa đào tạo Phân tích yêu cầu tiêu chuẩn và Đánh giá nội theo IATF 16949 và khóa đào tạo 5 Core Tools tại doanh nghiệp khách hàng.

Bình luận
  • Đánh giá của bạn