KMR ACADEMY TỔ CHỨC THÀNH CÔNG KHÓA ĐÀO TẠO 5S - KAIZEN CHO CÔNG TY THÀNH NAM TẠI HÀ NỘI NGÀY 01 & 08/03/2025

KMR Academy tổ chức đào tạo 5S – Kaizen cho doanh nghiệp trong lĩnh vực tư vấn xây dựng thiết kế công trình ngày 01 & 08/03/2025

Chương trình đào tạo được thiết kế bài bản, linh hoạt kết hợp giữa lý thuyết và thực hành bởi chuyên gia đào tạo của KMR Academy, bao gồm 3 phần chính:

1. Nhận thức về Kaizen – Tinh thần cải tiến liên tục

- Tìm hiểu về nguồn gốc và triết lý Kaizen

- So sánh giữa Kaizen và các phương pháp cải tiến truyền thống.

- Hiểu rõ về phương pháp, lộ trình triển khai và quản lý thay đổi Kaizen

- Lợi ích của Kaizen trong việc cải tiến liên tục và nâng cao hiệu suất làm việc.

- Cách xây dựng văn hóa cải tiến trong doanh nghiệp.

2. Kỹ thuật Kaizen – Công cụ thực tiễn để cải tiến

- Các phương pháp nhận diện lãng phí và tối ưu quy trình

- Tìm hiểu về các công cụ hỗ trợ Kaizen và cách triển khai:

+ PDCA Cycle (Plan-Do-Check-Act)

+ Phương pháp 5 Whys: Kỹ thuật tìm hiểu sâu về nguyên nhân gốc rễ của vấn đề bằng cách đặt câu hỏi "Tại sao?" liên tục 5 lần hoặc hơn.

+ Value Stream Mapping (VSM): Công cụ giúp nhận diện các hoạt động không tạo ra giá trị và loại bỏ lãng phí.

+ Poka-Yoke (Mistake Proofing): Phương pháp ngăn ngừa lỗi trong quy trình sản xuất và làm việc.

3. Công cụ 5S - Tối ưu hóa không gian làm việc

- Giới thiệu và phân tích từng bước trong mô hình 5S và cách áp dụng vào thực tế.

+ Sort (Sàng lọc): Loại bỏ những vật dụng không cần thiết.

+ Set in order (Sắp xếp): Sắp xếp các vật dụng cần thiết theo trật tự dễ tìm kiếm và sử dụng.

+ Shine (Sạch sẽ): Giữ gìn nơi làm việc luôn sạch sẽ.

+ Standardize (Chuẩn hóa): Thiết lập các tiêu chuẩn để duy trì các hoạt động 5S.

+ Sustain (Duy trì): Thực hiện và duy trì các hoạt động 5S một cách liên tục.

- Thực hành 5S - Kaizen tại nơi làm việc: Học viên được thực hành xử lý các bài tập tình huống thực tế, giúp hiểu rõ cách triển khai và duy trì hệ thống một cách bền vững.

Khóa đào tạo 5S – Kaizen thu hút sự quan tâm và tham gia của nhân viên và ban lãnh đạo doanh nghiệp

Khóa đào tạo 5S – Kaizen mang đến cho học viên lợi ích gì?

- Có tư duy cải tiến Kaizen, biết cách nhìn nhận vấn đề và cải tiến từng ngày

- Áp dụng tốt các kỹ thuật Kaizen vào công việc thường ngày

- Có khả năng lập kế hoạch, tổ chức công việc khoa học, loại bỏ lãng phí và nâng cao hiệu quả làm việc.

- Xây dựng thói quen cải tiến liên tục: Giúp học viên chủ động đề xuất giải pháp sáng tạo để nâng cao hiệu suất.

Học viên được thực hành xử lý các tình huống thực tế trong khóa đào tạo 5S – Kaizen

Với sự tham gia nhiệt tình của đội ngũ nhân viên và ban lãnh đạo của công ty Thành Nam, khóa đào tạo 5S - Kaizen đã mang lại hiệu quả thiết thực và nhận được phản hồi tích cực từ các học viên. Doanh nghiệp cũng cam kết tiếp tục triển khai và duy trì 5S - Kaizen như một phần quan trọng trong chiến lược phát triển bền vững.

Nếu doanh nghiệp đang muốn cần tổ chức các khóa đào tạo 5S – Kaizen bài bản cho đội ngũ nhân viên, hãy liên hệ ngay với KMR VN để được tư vấn và thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với lĩnh vực của bạn.

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 or 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn