KMR VN THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ GIÁM SÁT ĐỊNH KỲ ISO 9001 CHO CAMV TẠI TỈNH TÂY NINH

Vào ngày 20/08/2025, các chuyên gia đánh giá của KMR VN đã có mặt tại KCN Kizuna 2 tỉnh Tây Ninh để tiến hành Đánh giá giám sát Hệ thống quản lý Chất lượng ISO 9001:2015 Công ty CAMV trong lĩnh vực sản xuất linh kiện cơ khí chính xác. Đây là hoạt động được đánh giá định kỳ hàng năm nhằm đảm bảo hệ thống quản lý chất lượng (QMS) của doanh nghiệp luôn duy trì hiệu lực, phù hợp với ISO 9001:2015

KMR VN đánh giá giám sát định kỳ ISO 9001 cho CTY CAMV

1.Tại sao DN phải đánh giá giám sát định kỳ ISO 9001?

Sau khi được cấp chứng chỉ ISO 9001, doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc đạt chuẩn một lần. Đánh giá giám sát là hoạt động bắt buộc hằng năm nhằm:

- Xác nhận tính tuân thủ: doanh nghiệp vẫn duy trì các quy trình, thủ tục theo đúng yêu cầu ISO 9001.

- Đảm bảo hiệu lực hệ thống: Hệ thống quản lý chất lượng không chỉ tồn tại trên giấy tờ mà thực sự vận hành hiệu quả.

- Phát hiện và cải tiến liên tục: Giúp doanh nghiệp kịp thời nhận diện rủi ro, điểm chưa phù hợp để cải thiện.

- Duy trì chứng chỉ ISO: Nếu không thực hiện giám sát định kỳ, chứng chỉ ISO có thể bị thu hồi hoặc hết hiệu lực.

2. Nội dung đánh giá giám sát bao gồm những gì?

Trong buổi đánh giá tại doanh nghiệp khách hàng, chuyên gia KMR đã tập trung vào các khía cạnh chính sau:

- Xem xét việc tuân thủ quy trình: Đánh giá tính nhất quán giữa tài liệu quy trình và thực tế triển khai tại các phòng ban, phân xưởng.

- Kiểm tra hồ sơ chất lượng: Bao gồm hồ sơ kiểm tra nguyên liệu, sản phẩm, hồ sơ đào tạo, hồ sơ đánh giá nội bộ và xem xét lãnh đạo.

- Đánh giá hiệu lực hành động khắc phục: Các điểm không phù hợp từ kỳ trước đã được xử lý và cải tiến ra sao.

- Hiệu quả vận hành: từ tiếp nhận yêu cầu khách hàng, sản xuất – cung ứng dịch vụ đến kiểm soát chất lượng đầu ra.

- Đánh giá sự tham gia của lãnh đạo trong cam kết thực hiện và cải tiến hệ thống.

- Xem xét rủi ro và cơ hội: Doanh nghiệp có kế hoạch quản trị rủi ro và tận dụng cơ hội cải tiến đúng với yêu cầu của ISO 9001:2015.

Đánh giá giám sát giúp DN đảm bảo duy trì tính hiệu lực của chứng nhận ISO 9001

3. Quy trình đánh giá giám sát gồm các bước nào?

Quy trình đánh giá được thực hiện chuyên nghiệp, bài bản, gồm các giai đoạn:

*Giai đoạn Chuẩn bị trước kỳ đánh giá:

- KMR thông báo đến khách về chương trình đánh giá trước 1 tuần

- Doanh nghiệp chuẩn bị hồ sơ tài liệu theo yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và sẵn sàng cho việc đánh giá thực tế.

*Giai đoạn Tiến hành đánh giá tại doanh nghiệp

- Họp khai mạc (Opening meeting) với ban lãnh đạo và các bộ phận liên quan.

- Chuyên gia đánh giá tiến hành phỏng vấn, quan sát quy trình vận hành, xem xét hồ sơ tài liệu, đối chiếu giữa thực tế và quy trình đã ban hành

- Ghi nhận các điểm phù hợp, điểm mạnh, điểm cần cải tiến hoặc không phù hợp (nếu có).

Chuyên gia đánh giá KMR VN triển khai Opening meeting và làm việc với ban lãnh đạo, các bộ phận liên quan

- Họp kết thúc (Closing meeting): Báo cáo kết quả đánh giá, nêu rõ các điểm không phù hợp, điểm cần cải tiến và khuyến nghị (nếu có).

KMR VN thực hiện đánh giá giám sát định kỳ ISO 9001 cho CAMV không chỉ là thủ tục duy trì chứng chỉ, mà còn là cơ hội giúp doanh nghiệp nhìn lại hệ thống quản lý chất lượng, đảm bảo luôn vận hành hiệu quả và bền vững. Thông qua cuộc đánh giá, CAMV đã thể hiện sự cam kết mạnh mẽ trong việc duy trì chuẩn mực quốc tế, từ đó nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh trên thị trường.

 

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 or 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn                                         


Tin tức liên quan

SO SÁNH TIÊU CHUẨN HACCP CODEX VÀ TIÊU CHUẨN ISO 22000 – SỰ GIỐNG VÀ KHÁC NHAU
SO SÁNH TIÊU CHUẨN HACCP CODEX VÀ TIÊU CHUẨN ISO 22000 – SỰ GIỐNG VÀ KHÁC NHAU
01/03/2023

5046 Lượt xem

Tiêu chuẩn ISO 22000 và Tiêu chuẩn HACCP có khá nhiều điểm tương đồng, doanh nghiệp lựa chọn tiêu chuẩn nào đều đạt được mục đích của mình, đó là đảm bảo chất lượng và an toàn vệ sinh cho sản phẩm, dịch vụ liên quan tới thực phẩm. Vậy sự giống và khác nhau cụ thể của hai tiêu chuẩn HACCP vs ISO 2200 là gì 
[CHIÊU SINH] KMR ACADEMY TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 NGÀY 12-13/04/2025 (2 NGÀY)
[CHIÊU SINH] KMR ACADEMY TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 NGÀY 12-13/04/2025 (2 NGÀY)
07/03/2025

654 Lượt xem

🤔 Bạn đang tìm kiếm một khóa đào tạo chuyên sâu về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001? 🤔Bạn mong muốn nâng cao nhận thức và kỹ năng đánh giá nội bộ để cải thiện hiệu quả hoạt động doanh nghiệp?  📣 Đừng nên bỏ lỡ khóa đào tạo "Nhận thức và Đánh giá nội bộ HTQL Chất lượng ISO 9001:2015" vào ngày 12-13/04/2025 của KMR Academy
KMR THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ TÁI CHỨNG NHẬN ISO 9001 VÀ ISO 14001 CHO CÔNG TY DAEYOUNG TẠI VŨNG TÀU
KMR THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ TÁI CHỨNG NHẬN ISO 9001 VÀ ISO 14001 CHO CÔNG TY DAEYOUNG TẠI VŨNG TÀU
24/01/2025

1037 Lượt xem

Ngày 22/01/2025 vừa qua, Công ty Daeyoung Ep Vina đã hoàn thành việc đánh giá tái chứng nhận ISO 9001 – HTQL Chất lượng và ISO 14001 – HTQL Môi trường quốc tế có dấu công nhận KAB (Cơ quan công nhận Hàn Quốc), do Tổ chức chứng nhận KMR thực hiện tại chi nhánh Vũng Tàu.
CHỨNG NHẬN ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 CHO NGÀNH DỆT MAY VÀ NGUYÊN PHỤ LIỆU
CHỨNG NHẬN ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 CHO NGÀNH DỆT MAY VÀ NGUYÊN PHỤ LIỆU
05/08/2022

3622 Lượt xem

Ngành Dệt may và Nguyên phụ liệu cần áp dụng và chứng nhận những Hệ thống quản lý quốc tế ISO nào để đáp ứng yêu cầu khách hàng và gia tăng hình ảnh trong thị trường May mặc quốc tế đẳng cấp, khó tính và có yêu cầu cao về chất lượng sản phẩm?
Chứng Nhận ISO: Sự Khác Nhau Giữa ISO 22000: 2018 So Với ISO 22000: 2005
Chứng Nhận ISO: Sự Khác Nhau Giữa ISO 22000: 2018 So Với ISO 22000: 2005
21/09/2018

9453 Lượt xem

Hai bảng dưới đây cho thấy sự khác biệt giữa các yêu cầu ISO 22000: 2018 và ISO 22000: 2005:
[CHIÊU SINH] ĐÀO TẠO ISO 9001:2015 – NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ (2 NGÀY 23 – 24/01/2021)
[CHIÊU SINH] ĐÀO TẠO ISO 9001:2015 – NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ (2 NGÀY 23 – 24/01/2021)
06/01/2021

159 Lượt xem

Khóa đào tạo ISO 9001:2015 chiêu sinh ngày 23-24/01/2021 giúp học viên nắm được các yêu cầu tiêu chuẩn và kỹ năng thực hành cần thiết để thực hiện đánh giá và báo cáo đánh giá nội bộ nhằm đánh giá một cách có hiệu quả việc áp dụng ISO 9001:2015.
ỨNG DỤNG AI KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG SẢN XUẤT THỰC PHẨM
ỨNG DỤNG AI KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM VÀ TỰ ĐỘNG HÓA TRONG SẢN XUẤT THỰC PHẨM
14/08/2025

819 Lượt xem

Tại buổi hội thảo Ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong chuỗi cung ứng ngành thực phẩm, tiếp nối nội dung trước đó, chương trình tiếp tục với nội dung trọng tâm thứ hai: Ứng dụng AI kiểm soát chất lượng sản phẩm và tự động hóa trong sản xuất thực phẩm, đây được xem là một trong những chủ đề then chốt giúp ngành thực phẩm nâng cao năng lực sản xuất, đảm bảo an toàn và đáp ứng yêu cầu thị trường ngày càng khắt khe.
KMR VN NÂNG CAO KIẾN THỨC CHO ĐỘI NGŨ MARKETING VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM
KMR VN NÂNG CAO KIẾN THỨC CHO ĐỘI NGŨ MARKETING VỀ HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN THỰC PHẨM
28/06/2024

1229 Lượt xem

Trong bối cảnh thị trường ngày càng quan tâm đến an toàn thực phẩm, KMR VN đã thực hiện đào tạo nội bộ cho đội ngũ marketing với những kiến thức chuyên sâu về Hệ thống Quản lý An toàn Thực phẩm (HTQL ATTP). Đợt đào tạo này không chỉ nhằm nâng cao năng lực tư vấn mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng có nhu cầu đạt được các chứng nhận uy tín như HACCP, ISO 22000, và FSSC 22000…
TỔ CHỨC CẦN QUẢN LÝ RỦI RO, ĐÁNH GIÁ RỦI RO NHƯ THẾ NÀO?
TỔ CHỨC CẦN QUẢN LÝ RỦI RO, ĐÁNH GIÁ RỦI RO NHƯ THẾ NÀO?
26/10/2022

1646 Lượt xem

Quản lý luôn là vấn đề về ra quyết định và mọi quyết định đều ẩn chứa rủi ro. Bằng cách lập kế hoạch quản lý rủi ro để xác định, phân tích rủi ro & đánh giá rủi ro các nhà quản lý có thể dễ dàng đối phó với những sự kiện bất ngờ. Nhiều tổ chức yêu cầu việc đánh giá rủi ro phải do người được công nhận là có đủ năng lực để thực hiện việc đó.

Bình luận
  • Đánh giá của bạn