KMR VN THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ GIÁM SÁT ĐỊNH KỲ ISO 9001 CHO CAMV TẠI TỈNH TÂY NINH

KMR VN đánh giá giám sát định kỳ ISO 9001 cho CTY CAMV

1.Tại sao DN phải đánh giá giám sát định kỳ ISO 9001?

Sau khi được cấp chứng chỉ ISO 9001, doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở việc đạt chuẩn một lần. Đánh giá giám sát là hoạt động bắt buộc hằng năm nhằm:

- Xác nhận tính tuân thủ: doanh nghiệp vẫn duy trì các quy trình, thủ tục theo đúng yêu cầu ISO 9001.

- Đảm bảo hiệu lực hệ thống: Hệ thống quản lý chất lượng không chỉ tồn tại trên giấy tờ mà thực sự vận hành hiệu quả.

- Phát hiện và cải tiến liên tục: Giúp doanh nghiệp kịp thời nhận diện rủi ro, điểm chưa phù hợp để cải thiện.

- Duy trì chứng chỉ ISO: Nếu không thực hiện giám sát định kỳ, chứng chỉ ISO có thể bị thu hồi hoặc hết hiệu lực.

2. Nội dung đánh giá giám sát bao gồm những gì?

Trong buổi đánh giá tại doanh nghiệp khách hàng, chuyên gia KMR đã tập trung vào các khía cạnh chính sau:

- Xem xét việc tuân thủ quy trình: Đánh giá tính nhất quán giữa tài liệu quy trình và thực tế triển khai tại các phòng ban, phân xưởng.

- Kiểm tra hồ sơ chất lượng: Bao gồm hồ sơ kiểm tra nguyên liệu, sản phẩm, hồ sơ đào tạo, hồ sơ đánh giá nội bộ và xem xét lãnh đạo.

- Đánh giá hiệu lực hành động khắc phục: Các điểm không phù hợp từ kỳ trước đã được xử lý và cải tiến ra sao.

- Hiệu quả vận hành: từ tiếp nhận yêu cầu khách hàng, sản xuất – cung ứng dịch vụ đến kiểm soát chất lượng đầu ra.

- Đánh giá sự tham gia của lãnh đạo trong cam kết thực hiện và cải tiến hệ thống.

- Xem xét rủi ro và cơ hội: Doanh nghiệp có kế hoạch quản trị rủi ro và tận dụng cơ hội cải tiến đúng với yêu cầu của ISO 9001:2015.

Đánh giá giám sát giúp DN đảm bảo duy trì tính hiệu lực của chứng nhận ISO 9001

3. Quy trình đánh giá giám sát gồm các bước nào?

Quy trình đánh giá được thực hiện chuyên nghiệp, bài bản, gồm các giai đoạn:

*Giai đoạn Chuẩn bị trước kỳ đánh giá:

- KMR thông báo đến khách về chương trình đánh giá trước 1 tuần

- Doanh nghiệp chuẩn bị hồ sơ tài liệu theo yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001:2015 và sẵn sàng cho việc đánh giá thực tế.

*Giai đoạn Tiến hành đánh giá tại doanh nghiệp

- Họp khai mạc (Opening meeting) với ban lãnh đạo và các bộ phận liên quan.

- Chuyên gia đánh giá tiến hành phỏng vấn, quan sát quy trình vận hành, xem xét hồ sơ tài liệu, đối chiếu giữa thực tế và quy trình đã ban hành

- Ghi nhận các điểm phù hợp, điểm mạnh, điểm cần cải tiến hoặc không phù hợp (nếu có).

Chuyên gia đánh giá KMR VN triển khai Opening meeting và làm việc với ban lãnh đạo, các bộ phận liên quan

- Họp kết thúc (Closing meeting): Báo cáo kết quả đánh giá, nêu rõ các điểm không phù hợp, điểm cần cải tiến và khuyến nghị (nếu có).

KMR VN thực hiện đánh giá giám sát định kỳ ISO 9001 cho CAMV không chỉ là thủ tục duy trì chứng chỉ, mà còn là cơ hội giúp doanh nghiệp nhìn lại hệ thống quản lý chất lượng, đảm bảo luôn vận hành hiệu quả và bền vững. Thông qua cuộc đánh giá, CAMV đã thể hiện sự cam kết mạnh mẽ trong việc duy trì chuẩn mực quốc tế, từ đó nâng cao uy tín và năng lực cạnh tranh trên thị trường.

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 or 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn