VÍ DỤ VỀ THIẾT LẬP OKR CHO CÔNG TY

OKR là Phương pháp thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội. Việc thiết lập OKR theo tự nhiên sẽ khác biệt tùy theo tính chất và phương hướng của các doanh nghiệp. Những điều khiến các thành viên cảm thấy hấp dẫn cũng sẽ thay đổi, tùy thuộc vào văn hóa của tổ chức và thành phần nhân viên.

OKR là viết tắt của các chữ cái đầu "Objective and Key Result".

OKR = Mục đích (O – Objective) + Kết quả quan trọng (KR – Key Result)

Thiết lập OKR - "Objective and Key Result"

Chúng tôi sẽ giới thiệu một ví vụ về thiết lập OKR. OKR có cấu trúc phân cấp như mô hình dưới đây. Lý tưởng nhất là tất cả các công ty, phòng ban, nhóm và cá nhân đều có OKR, nhưng cũng có một phương pháp là chỉ áp dụng OKR tại một số bộ phận nhất định, vì vậy hãy xem xét phạm vi áp dụng tùy theo tình hình của tổ chức. Điều quan trọng ở đây là đặt OKR theo thứ tự từ cấp cao nhất. Nguyên nhân là bởi nếu bạn không củng cố từ cấp trên cùng - điểm mà bạn cần tập trung toàn bộ sức mạnh của mình, mục đích lớn sẽ không được xác định và phương hướng di chuyển của các cấp thấp hơn sẽ không được ổn định, đi lệch khỏi định hướng chung.

OKR dành cho toàn công ty

O: Tận dụng người dùng là doanh nghiệp lớn và trở thành đơn vị cung cấp lớn nhất trong ngành

KR ( 1 ) : Bán hàng cho ... công ty lớn

KR ( 2 ) : Doanh số ... yên

KR ( 3 ) : Tỷ lệ lợi nhuận: ... %

KR ( 4 ) : Nhận thức về sản phẩm: ... %

 

O: Thiết lập một nền tảng nhằm mục đích đạt thị phần hàng đầu trong ba năm

KR ( 1 ) : Tỷ lệ lợi nhuận : ... %

KR ( 2 ) : Thiết lập phương tiện thu hút khách hàng, giá trị CPO (chi phí trên mỗi đơn hàng) là: ... yên

KR ( 3 ) : Tỷ lệ nghỉ hưu: …%

 

O: Thành công lớn cho lần ra mắt mới

KR ( 1 ) : Số lượng người mua mới: …

KR ( 2 ) : Tỷ lệ khách mua lại: ... %

KR ( 3 ) : … người mới được tuyển dụng

OKR tại các phòng ban

Phòng kinh doanh

O: Nắm bắt triệt để các công ty lớn thông qua bán hàng tại hội thảo

KR ( 1 ) : Số lượng các công ty lớn tham gia vào tất cả các hội thảo …

KR ( 2 ) : Tỷ lệ đặt hàng : ... 

KR ( 3 ) : Bán hàng cho các công ty lớn : ... yên

 

Bộ phận bán hàng nội bộ

O : Ra mắt mức bán hàng cao nhất trong ngành

KR ( 1 ) : Ra mắt bộ phận bán hàng nội bộ vào tháng ...

KR ( 2 ) : Quyết định KPI trước ... tháng

KR ( 3 ) : Hoàn thành các bước chuẩn bị vào tháng ...

Phòng thu mua

O: Xây dựng một hệ thống cho phép thu mua định

KR ( 1 ) : Lập danh sách đánh giá phương pháp mua vào tháng ...

KR ( 2 ) : Ký kết hợp đồng theo các điều khoản mới vào tháng ...

KR ( 3 ) : Tỷ lệ hết hàng : ...%

Bộ phận sản xuất

O: Đạt được mức chi phí thấp nhất trong ngành bằng cách tỉnh gọn quy trình sản xuất

KR ( 1 ) : Xem xét quy trình sản phẩm vào tháng ...

KR ( 2 ) : Giá thành sản phẩm : ... %

KR ( 3 ) : Tỷ lệ thất bại : ... %

Phòng nhân sự

O: Đảm bảo nguồn nhân lực có thể phát triển trong lĩnh vực chuyên ngành

KR ( 1 ) : Tập hợp ... ứng viên

KR ( 2 ) : Tuyển dụng ... người

KR ( 3 ) : Tỷ lệ tuyển dụng không thành công: ... %

Trên đây là một số  ví dụ điển hình, hy vọng các bạn có thể tham khảo và áp dụng nó.

Nguồn OKR - Kazuhiro Okuda

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:            0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 

           - Email:           saleshn@kmr.com.vn

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Tin tức liên quan

TỔ CHỨC CHỨNG NHẬN KMR CHÚC MỪNG NĂM MỚI VÀ THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN 2022
TỔ CHỨC CHỨNG NHẬN KMR CHÚC MỪNG NĂM MỚI VÀ THÔNG BÁO LỊCH NGHỈ TẾT NGUYÊN ĐÁN 2022
28/01/2022

1121 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMR xin trân trọng thông báo lịch nghỉ Tết Nguyên Đán 2022
[CHIÊU SINH] KMR ACADEMY TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 NGÀY 12-13/04/2025 (2 NGÀY)
[CHIÊU SINH] KMR ACADEMY TỔ CHỨC KHÓA ĐÀO TẠO NHẬN THỨC VÀ ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ HTQL CHẤT LƯỢNG ISO 9001:2015 NGÀY 12-13/04/2025 (2 NGÀY)
07/03/2025

551 Lượt xem

🤔 Bạn đang tìm kiếm một khóa đào tạo chuyên sâu về Hệ thống Quản lý Chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001? 🤔Bạn mong muốn nâng cao nhận thức và kỹ năng đánh giá nội bộ để cải thiện hiệu quả hoạt động doanh nghiệp?  📣 Đừng nên bỏ lỡ khóa đào tạo "Nhận thức và Đánh giá nội bộ HTQL Chất lượng ISO 9001:2015" vào ngày 12-13/04/2025 của KMR Academy
Đào tạo thành công 5 CORE TOOLS-IATF 16949:2016 tại KOLON INDUSTRIES VN (ngày 22-23-24/07/2020)
Đào tạo thành công 5 CORE TOOLS-IATF 16949:2016 tại KOLON INDUSTRIES VN (ngày 22-23-24/07/2020)
30/07/2020

2295 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMR đã tổ chức thành công Khóa đào tạo 5 CORE TOOLS (5 CÔNG CỤ HỖ TRỢ) HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG IATF 16949:2016 cho cán bộ quản lý và nhân viên của Công ty TNHH KOLON INDUSTRIES VIETNAM (Bình Dương) trong 3 ngày 22-23-24/07/2020.
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ESG
PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG ESG
22/05/2023

3628 Lượt xem

Tầm quan trọng ngày càng tăng của báo cáo Phát triển bền vững được hỗ trợ bởi thực tế là các nhà đầu tư và các bên liên quan khác đang kêu gọi các công ty tiết lộ thêm về tính bền vững và các chiến lược môi trường, xã hội và quản trị của họ. Nhiều văn bản quy phạm pháp luật yêu cầu các công ty tiết lộ thông tin phi tài chính hiện đang được chuẩn bị hoặc đã có hiệu lực
Tổ chức chứng nhận KMR đón tiếp cơ quan công nhận Hàn Quốc (KAB) & cơ quan công nhận Việt Nam (BOA) ngày 23/05/2019
Tổ chức chứng nhận KMR đón tiếp cơ quan công nhận Hàn Quốc (KAB) & cơ quan công nhận Việt Nam (BOA) ngày 23/05/2019
30/05/2019

2137 Lượt xem

Cuộc gặp giữa Tổ chức chứng nhận KMR với cơ quan công nhận 2 nước là cầu nối giúp tăng cường hơn nữa sự hiểu biết và hữu nghị, thúc đẩy hợp tác trong tương lai.
KHẢO SÁT & TRIỂN KHAI DỰ ÁN ĐÀO TẠO HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG 5S TẠI CÔNG TY HÀN QUỐC Ở KCN NHƠN TRẠCH VI ĐỒNG NAI
KHẢO SÁT & TRIỂN KHAI DỰ ÁN ĐÀO TẠO HƯỚNG DẪN ÁP DỤNG 5S TẠI CÔNG TY HÀN QUỐC Ở KCN NHƠN TRẠCH VI ĐỒNG NAI
16/07/2024

1772 Lượt xem

Trong ngày 14.06.2024, hai chuyên gia tư vấn đào tạo 5S của KMR đã tiến hành Khảo Sát Thực Trạng 5S tại Nhà máy sản xuất nội thất.
Chứng nhận ISO 9001:2015-Những điểm không phù hợp phổ biến thường gặp khi áp dụng
Chứng nhận ISO 9001:2015-Những điểm không phù hợp phổ biến thường gặp khi áp dụng
21/07/2020

4603 Lượt xem

Hãy cùng xem xét các điểm không phù hợp phổ biến nhất được phát hiện trong các cuộc đánh giá chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015
Hỗ trợ khách hàng Chứng nhận IATF 16949:2016: Đào tạo FMEA tại AMO VINA
Hỗ trợ khách hàng Chứng nhận IATF 16949:2016: Đào tạo FMEA tại AMO VINA
14/08/2019

3111 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMR đã đào tạo FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) theo IATF 16949:2016 cho nhân viên, cán bộ quản lý của Công ty AMO VINA.
QUẢN LÍ THAY ĐỔI LÀ GÌ: HƯỚNG DẪN NHANH CHO ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÍ (ISO 27001)
QUẢN LÍ THAY ĐỔI LÀ GÌ: HƯỚNG DẪN NHANH CHO ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÍ (ISO 27001)
26/07/2024

972 Lượt xem

Trong một thế giới không ngừng thay đổi, đòi hỏi tất cả các nhà lãnh đạo kinh doanh phải học cách để theo kịp với tốc độ biến đổi công nghệ. Không chỉ đơn giản là phản ứng trước những sự gián đoạn. Để vượt lên dẫn đầu trong cuộc đua cạnh tranh, các tổ chức cần thách thức cách họ suy nghĩ về sự thay đổi bằng cách áp dụng một góc nhìn quản lý thay đổi.

Bình luận
  • Đánh giá của bạn