KMR hỗ trợ Chương trình tư vấn cải tiến năng suất chất lượng miễn phí của Bộ Công Thương (T07/2019 -> 11/2019)

Các doanh nghiệp tham gia chương trình được chuyên gia về cải tiến sản xuất đến đánh giá và tư vấn cải tiến để hỗ trợ và nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu & tham gia chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu. Chương trình tư vấn cải tiến chất lượng được hỗ trợ miễn phí cho các doanh nghiệp.

Tổ chức chứng nhận KMR VN kết hợp và triển khai cùng Trung tâm hỗ trợ phát triển công nghiệp – Cục Công Nghiệp về chương trình tổ chức cải tiến sản xuất tại các doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực Công nghiệp hỗ trợ và sản xuất sản phẩm hỗ trợ.

Chương trình nhằm mục đích:

  • Tư vấn, hỗ trợ cải tiến nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống doanh nghiệp công nghiệp trong nước, thúc đẩy doanh nghiệp tham gia vào các chuỗi sản xuất toàn cầu.
  • Tạo nên làn sóng cải tiến năng suất và nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí trong quá trình sản xuất, từ đó các doanh nghiệp cùng tham gia và tiến tới thực hiên cải tiến trong nghành CNHT nói riêng và nghành công nghiệp nội địa nói chung.

Các doanh nghiệp tham gia chương trình được chuyên gia về cải tiến sản xuất đến đánh giá toàn diện (01 ngày) và tư vấn cải tiến  (03 ngày x 12 tuần) để hỗ trợ và nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu & tham gia chuỗi cung ứng trong nước và toàn cầu. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp cũng sẽ được ưu tiên tham gia các sự kiện kết nối kinh doanh, gặp gỡ bên mua trong và ngoài nước.

Chương trình tư vấn cải tiến chất lượng được hỗ trợ miễn phí cho các doanh nghiệp Việt Nam lĩnh vực Công nghiệp hỗ trợ thuộc các ngành nghề: dệt-may, da-giày, điện tử, lắp ráp ô tô, cơ khí chế tạo, ... Công văn của Cục Công Nghiệp về đề án cải tiến năng suất chất lượng

Thông tin hỗ trợ đăng ký

Để tham gia chương trình, Quý doanh nghiệp điền thông tin vào form TẠI ĐÂY. Và gửi về đơn vị hỗ trợ nhận thông tin đăng ký: Tổ chức chứng nhận KMR VN (sales@kmr.com.vn).

 

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO KMR Việt Nam để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:       028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn                                         


Tin tức liên quan

Đào tạo thành công khóa học Public CHUYÊN VIÊN ISO TÍCH HỢP CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018 (4 ngày 29-30/08 & 05-06/09)
Đào tạo thành công khóa học Public CHUYÊN VIÊN ISO TÍCH HỢP CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÝ ISO 9001:2015 - ISO 14001:2015 - ISO 45001:2018 (4 ngày 29-30/08 & 05-06/09)
01/09/2020

2399 Lượt xem

Khóa đào tạo ISO tích hợp 3 tiêu chuẩn cùng với mô hình bài giảng gồm lý thuyết và các bài tập được thiết kế theo tình huống thực tế tạo điều kiện thực hành ngay trong quá trình học giúp học viên dễ tiếp thu và dễ nhớ.
Chiêu sinh Khóa học 5 core tools hỗ trợ hệ thống quản lý chất lượng IATF 16949:2016 (17-25/03/2017)
Chiêu sinh Khóa học 5 core tools hỗ trợ hệ thống quản lý chất lượng IATF 16949:2016 (17-25/03/2017)
19/02/2017

3608 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMAR tổ chức Khóa học 5 công cụ (5 core tools) hỗ trợ hệ thống quản lý chất lượng IATF 16949:2016
KMR TỔ CHỨC ĐÀO TẠO ISO 45001:2018 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM - CADIVI
KMR TỔ CHỨC ĐÀO TẠO ISO 45001:2018 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DÂY CÁP ĐIỆN VIỆT NAM - CADIVI
20/04/2021

2462 Lượt xem

Cadivi đã lựa chọn KMR đào tạo ISO 45001 cho cán bộ công nhân viên để đáp ứng việc triển khai và duy trì ISO 45001 từ đó giúp cung cấp môi trường làm việc an toàn và lành mạnh cho người lao động và những người xung quanh.
Chứng nhận ISO 9001:2015-Những điểm không phù hợp phổ biến thường gặp khi áp dụng
Chứng nhận ISO 9001:2015-Những điểm không phù hợp phổ biến thường gặp khi áp dụng
21/07/2020

5565 Lượt xem

Hãy cùng xem xét các điểm không phù hợp phổ biến nhất được phát hiện trong các cuộc đánh giá chứng nhận Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015
MẸO ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ĐỂ ĐẠT CHỨNG NHẬN ISO 45001:2018 MỘT CÁCH DỄ DÀNG
MẸO ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ ĐỂ ĐẠT CHỨNG NHẬN ISO 45001:2018 MỘT CÁCH DỄ DÀNG
19/01/2021

2903 Lượt xem

Đánh giá nội bộ có thể là một hoạt động gia tăng giá trị, trong đó các phát hiện đánh giá dẫn đến cải tiến lớn về hiệu lực và hiệu quả của hệ thống giúp cho cuộc đánh giá chứng nhận ISO 45001:2018 diễn ra tốt nhất.
ISO 9001:2026 – LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI VÀ ISO 9001:2015 CÒN HIỆU LỰC ĐẾN BAO GIỜ ?
ISO 9001:2026 – LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI VÀ ISO 9001:2015 CÒN HIỆU LỰC ĐẾN BAO GIỜ ?
27/10/2026

55 Lượt xem

Việc ban hành ISO 9001:2026 đánh dấu bước cập nhật quan trọng đối với hệ thống quản lý chất lượng của các tổ chức, doanh nghiệp. Trong giai đoạn chuyển tiếp, nhiều doanh nghiệp đang quan tâm liệu có nên tiếp tục chứng nhận ISO 9001:2015 hay lựa chọn phiên bản ISO 9001:2026 ngay từ thời điểm hiện tại.
Số lượng chứng chỉ ISO trên thế giới và ở Việt Nam được ban hành hiện nay là bao nhiêu?
Số lượng chứng chỉ ISO trên thế giới và ở Việt Nam được ban hành hiện nay là bao nhiêu?
15/08/2017

11331 Lượt xem

Hàng năm tổ chức tiêu chuẩn hóa thế giới (ISO) đều thực hiện một cuộc khảo sát về số lượng các chứng chỉ tiêu chuẩn hệ thống quản lý ISO.
Hội thảo góp ý dự thảo đề xuất giải pháp cải thiện chỉ số “số chứng chỉ ISO 9001, ISO 14001” (TP. Hồ Chí Minh, ngày 29/05/2019)
Hội thảo góp ý dự thảo đề xuất giải pháp cải thiện chỉ số “số chứng chỉ ISO 9001, ISO 14001” (TP. Hồ Chí Minh, ngày 29/05/2019)
29/05/2019

2555 Lượt xem

Tổ chức chứng nhận KMR đã tham dự cuộc hội thảo về ‘Đề xuất, góp ý dự thảo đề xuất giải pháp cải thiện chỉ số “số chứng chỉ ISO 9001, ISO 14001”'
QUẢN LÍ THAY ĐỔI LÀ GÌ: HƯỚNG DẪN NHANH CHO ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÍ (ISO 27001)
QUẢN LÍ THAY ĐỔI LÀ GÌ: HƯỚNG DẪN NHANH CHO ÁP DỤNG CÁC HỆ THỐNG QUẢN LÍ (ISO 27001)
26/07/2024

1613 Lượt xem

Trong một thế giới không ngừng thay đổi, đòi hỏi tất cả các nhà lãnh đạo kinh doanh phải học cách để theo kịp với tốc độ biến đổi công nghệ. Không chỉ đơn giản là phản ứng trước những sự gián đoạn. Để vượt lên dẫn đầu trong cuộc đua cạnh tranh, các tổ chức cần thách thức cách họ suy nghĩ về sự thay đổi bằng cách áp dụng một góc nhìn quản lý thay đổi.

Bình luận
  • Đánh giá của bạn