THAY ĐỔI CỦA ISO 9001:2026 THEO ISO/DIS 9001 – GÓC NHÌN CHUYÊN GIA ISO

Thay đổi của ISO 9001:2026 theo ISO/DIS 9001 – góc nhìn chuyên gia ISO

1. Giữ nguyên cấu trúc 10 điều khoản (Annex SL)

ISO/DIS 9001 tiếp tục sử dụng cấu trúc Level Cao (HLS) đã quen thuộc trong ISO 9001:2015:

- Phạm vi

- Tài liệu viện dẫn

- Thuật ngữ và định nghĩa

- Bối cảnh tổ chức

- Lãnh đạo

- Hoạch định

- Hỗ trợ

- Vận hành

- Đánh giá hiệu suất

- Cải tiến

=> Không thay đổi cấu trúc tổng thể, giúp doanh nghiệp dễ chuyển đổi từ 2015 sang 2026.

2. Làm rõ thuật ngữ & mở rộng Annex A

ISO/DIS 9001 cập nhật một số thuật ngữ và định nghĩa để thống nhất với các chuẩn mới hơn (ví dụ ISO 9000:2025). Amsterdam Group hồ sơ DIS cũng giới thiệu Annex A mới giúp làm rõ và giải thích yêu cầu từng điều khoản, giúp giảm hiểu nhầm khi áp dụng thực tế.

3. Nhấn mạnh vai trò lãnh đạo — Văn hóa chất lượng & Hành vi đạo đức

Một trong những thay đổi nổi bật nhất trong bản DIS so với 2015 là ở Điều khoản 5 (Lãnh đạo):

Lãnh đạo cấp cao được yêu cầu thể hiện và thúc đẩy văn hóa chất lượng và hành vi đạo đức tại tất cả các cấp tổ chức – không chỉ duy trì QMS, mà còn tạo môi trường thực hành liên tục chất lượng và đạo đức trong công việc.

=> Đây là một bước tiến so với 2015, nơi lãnh đạo được yêu cầu thể hiện cam kết nhưng không có yêu cầu rõ ràng về văn hóa chất lượng và đạo đức hành vi.

4. Rõ hơn về hoạch định rủi ro & cơ hội (Điều 6)

ISO/DIS 9001 làm rõ hơn cách thức tổ chức cần quản lý rủi ro và cơ hội:

- Rủi ro và cơ hội được trình bày tách biệt hơn thay vì gộp chung.

- Tổ chức cần xác định, đánh giá và lập kế hoạch hành động đối với cả 2 nhóm này.

- Thuật ngữ và logic điều khoản được tinh chỉnh để dễ triển khai hơn trong thực tế hệ thống QMS.

=> Không có yêu cầu phức tạp mới về “hệ thống quản trị rủi ro” như trong các tiêu chuẩn quản trị rủi ro tổng thể; đó vẫn là phần của QMS.

5. Cập nhật vai trò của chính sách chất lượng

Trong ISO/DIS 9001:

Chính sách chất lượng phải tương thích với bối cảnh tổ chức và phù hợp với định hướng chiến lược của tổ chức — điều này nhấn mạnh liên hệ giữa QMS và mục tiêu chiến lược, thay vì chỉ là tập hợp các tuyên bố chất lượng chung chung.

6. Hỗ trợ và nhận thức (Điều 7) — Văn hóa & nhận thức rộng hơn

ISO/DIS 9001 làm rõ yêu cầu về:

- Nhận thức về văn hóa chất lượng và hành vi đạo đức cho nhân sự thực hiện công việc.

- Tăng mức độ liên kết giữa chương trình đào tạo với giá trị thực hành chất lượng.

=> Đây là mở rộng nội dung so với 2015, nhấn mạnh con người và hành vi hơn là chỉ yêu cầu “đào tạo và năng lực”.

7. Vận hành (Clause 8) — tinh chỉnh ngôn ngữ, không thay đổi bản chất

Clause 8 vẫn giữ các yêu cầu vận hành cơ bản về kiểm soát quá trình và sản phẩm/dịch vụ.

Bản DIS chỉnh sửa thuật ngữ, nhưng không bổ sung yêu cầu bắt buộc mới về kỹ thuật hay chu trình vận hành phức tạp.

8. Đánh giá hiệu suất & cải tiến (Clause 9 & 10)

Các yếu tố vẫn giống với 2015, với một số chỉnh ngôn ngữ làm rõ cách triển khai, như:

- Giám sát, đo lường, kiểm toán nội bộ, đánh giá của lãnh đạo

- Phân tích dữ liệu để cải tiến

- Cải tiến liên tục của hệ thống

9. Tích hợp các chỉnh sửa từ Amendment 2024

Một số nội dung đã được sửa đổi trong bản ISO 9001/Amd 1:2024 — ví dụ như yêu cầu xác định biến đổi khí hậu trong bối cảnh tổ chức — sẽ được nhúng trực tiếp vào điều khoản của bản 2026 thay vì giữ trong một amendment rời.

⭐ Điểm thay đổi CHÍNH và NỔI BẬT của ISO 9001:2026 theo DIS

Thay đổi của ISO 9001:2026 Theo ISO/DIS 9001 so với phiên bản ISO 9001:2015

ISO 9001:2026 không phải là bản cách mạng thay đổi hoàn toàn so với ISO 9001:2015.
Nó là một bản tiến hoá có trọng tâm rõ rệt: nhấn mạnh vai trò lãnh đạo trong thúc đẩy văn hóa chất lượng và hành vi đạo đức, rõ hơn trong quản lý rủi ro – cơ hội, và làm rõ cách trình bày các yêu cầu giúp tổ chức triển khai QMS hiệu quả hơn trong bối cảnh kinh doanh & môi trường thay đổi.

Lời khuyên từ chuyên gia

✔ Doanh nghiệp nên chuẩn bị sớm, tập trung đào tạo nhận thức lãnh đạo & văn hóa chất lượng.
✔ Cập nhật thuật ngữ theo Annex A ngay từ bây giờ.
✔ So sánh yêu cầu DIS với hệ thống hiện có để thực hiện Gap Analysis.

 * Liên hệ Tổ chức chứng nhận ISO Korea Management Registrar (KMR) để được tư vấn hỗ trợ về dịch vụ Chứng nhận ISO/ Đào tạo ISO

  KMR VIET NAM CO. LTD

  HCM: - Hotline:         028 3535 4350 or 0983 890 712

              - Zalo:             0983 890 712

           - Email:           kmarvn@kmr.com.vn

  HN:    - Hotline-Zalo: 0907 956 712 or 0966 177 712

           - Email:           support.hanoi@kmr.com.vn

                                 saleshn@kmr.com.vn